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      • KCI등재

        ‘대학형’ 중소기업훈련컨소시엄 사업의 효과

        전인(In Jun),오선희(Sunhui Oh),박태경(Taekyung Park) 한국산업경영학회 2012 經營硏究 Vol.27 No.1

        본 연구는 중소기업훈련컨소시엄 참가자의 개인 특성과 직무능력향상 관계에서 교육훈련 프로그램 만족의 매개효과를 규명하기 위해 실증분석을 실시하였다. 교육훈련 참가자 특성은 교육훈련 성과에 영향을 주는 매우 중요한 변인이며, 교육훈련이 기업 현장에서 실무효과에 미치는 정도를 모니터링 할 필요성이 있음에도 불구하고 그간의 중소기업훈련컨소시엄 사업 평가에 대한 연구는 주로 거시적이고 종합적으로 이루어졌다. 따라서 본 연구는 실증분석을 통해 중소기업훈련컨소시엄 사업의 효과에 대한 종합적 연구의 미비점을 보완하고 교육훈련 연구의 이론적 논의를 풍부히 하고자 하였다. 구체적으로, 본 연구에서는 컨소시엄 교육훈련 참가자 개인특성, 교육훈련 프로그램 만족 및 직무능력 향상 간의 관계를 검증하고, 훈련 참가자 개인특성과 직무능력 향상 간의 관계에서 교육훈련 프로그램 만족의 매개효과를 파악하여 양자 간의 관계를 체계적으로 설명하고자 하였다. 분석 결과, 훈련 참가자의 능력과 기대, 자기효능감이 교육훈련 프로그램 만족에 유의한 영향을 미쳤고, 교육훈련 프로그램 만족이 직무능력 향상에 유의한 영향을 미쳤다. 또한, 교육훈련 프로그램 만족은 훈련 참가자의 기대, 자기효능감과 직무능력 향상 간의 관계에서 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 연구 결과는 훈련 참가자의 개인특성이 교육훈련 프로그램 만족에 직접적인 영향을 미치는 중요한 요인임을 의미한다. 이론적 기여점 및 향후 중소기업훈련컨소시엄사업을 위한 실무적 시사점은 결론부에 제시되었다. This study examines the mediating role of training program satisfaction between the characteristics of training participants of the university-type Vocational Training Consortium for SMEs(VTC for SMEs) and improvement of job competence. Previous assessments over VTC for SMEs largely tend to take a macroscopic and comprehensive point of view. Existing research however overlooks the importance of the characteristics of the training participants which are very crucial variables because they affect training performance. Thus, the study aims to supplement the limitations of the existing studies as well as extend the theoretical horizon of vocational training research. The results of the empirical study are as follow; individuals’ factors(ability, expectancy and self-efficacy) have a significantly positive impact on the training program satisfaction and sequentially the satisfaction has a significantly positive impact on the improvement of job competence. It is shown that the training program satisfaction plays a mediating role between individual factors(expectancy and self-efficacy) and improvement of job competence. These findings suggest that individual factors are crucial variables boosting training program satisfaction. In conclusion, theoretical contributions and practical implications are presented.

      • KCI등재

        조직자원, 동적역량과 경쟁우위 간 관계 연구-동적역량의 매개효과를 중심으로

        전인(Jun In),오선희(Oh SunHui) 한국산업경영학회 2016 경영연구 Vol.31 No.2

        동적역량(Dynamic capabilities)은 급격한 시장환경 변화에 대응하여 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있는 능력으로 벤처기업, 기업가정신 및 혁신 연구에서 주목받아왔다. 본 연구는 동적역량관점 에서 조직자원(최고경영팀의 혁신의지, 인적자원관리, 정보화 시스템, 조직문화)이 동적역량의 선행 요인으로 작용하는지 밝히고자 한다. 특히, 프로세스 측면에서 동적역량이 조직자원과 기업 경쟁우위 간 관계를 매개하는 역할을 수행하는지 파악하고자 한다. 이를 위해, 대구지역 제조업 기업을 대상으로 설문조사를 실시하여 389개 기업의 설문결과를 분석하였다. 실증분석 결과, 첫째, 조직자 원 가운데 최고경영팀의 혁신의지, 정보화 시스템 및 조직문화가 동적역량을 높이는데 유의한 정 (+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 즉, 이들 조직자원들은 기업의 경쟁우위와 지속가능한 성 장을 위해 요구되는 동력역량의 주요한 선행요인이라 할 수 있다. 둘째, 동적역량은 최고경영팀의 혁신의지, 조직문화와 경쟁우위 간 관계에서 유의적인 매개역할을 수행하고 있는 것으로 나타났다. 성장 프로세스 측면에서 특히 최고경영팀의 혁신의지와 조직문화는 중요한 자원이 될 수 있고, 이러한 자원들이 동적역량을 통해 기업의 경쟁우위를 강화시킬 수 있음을 보여주었다. 결론에서는 연구결과와 시사점, 그리고 연구의 한계점을 제시하였다. Dynamic Capabilities that can secure firms’competitive advantage in dynamic product market competitive have recently been paid attention to in academic arenas of business venture, entrepreneurship and innovation. Based on insights from the dynamic capabilities literature, this paper aims to shed light on whether organisational resources (top management team, human resource management, management information system, culture) operate as the antecedents of dynamic capabilities. Particularly, it focuses on whether dynamic capabilities play a mediating role in the relationship between organisational resources and competitive advantage. In doing a empirical examination, the authors statistically analysed data collected from a sample of manufacturing firms in the Daegu region. The results were as followed. First, the innovative will of top management team’s willingness to innovate, information system and learning oriented organisational culture have statistically positive impacts on dynamic capabilities. Second, dynamic capabilities have mediation effects on the relationships between top management team’s willingness to innovate, organisational culture and competitive advantage. The findings indicate that dynamic capabilities positively relate to the resource configurations, which continue to open market chances and strengthen firms’ competence in rapidly changing environment. In conclusion, we discussed the theoretical and practical implications and limitations.

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