조선산업 작업장 혁신 활동의 변화

신원철(SHIN Won-Chul) 지역사회학회 2009 지역사회학 Vol.11 No.1

이 논문은 대우조선해양의 ‘반생산회의’를 중심으로 작업장 혁신활동의 변화를 검토하였다. 대우조선 해양의 ‘반생산회의’는 1990년대 한국형 소집단 활동의 모델로 평가되기도 하였지만, 2000년 이후 활력을 잃고 쇠퇴하였다. 사내하청 노동자의 비중 증가와 정규직 노동자의 고령화 등이 그 배경에 있다. 특히, 사내하청고용이 늘어남에 따라 정규직 노동자들만이 참여하는 ‘반생산회의’의 실효성이 감소하였다. 사내협력업체의 현장 감독자 층을 주 대상으로 한 직무/혁신 교육이 새로이 실시되었다. 이는 생산관리가 보다 치밀해지면서 현장 감독자에게 더 많은 역할과 역량이 요구되기 때문이고, 또 사내하청 노동자들의 이직율이 높은 상황에서 이들을 대상으로 한 직무혁신 교육은 그 실효성을 확보하기 곤란하기 때문이다. 결국, 대우조선해양의 작업장 혁신활동은 ‘고몰입형’ 인적자원관리와 협력적 노사관계라는 전제조건을 충족시킬 수 없었고, 이로 인해서 전통적인 테일러주의적 작업원리가 다시 강화되고 있는 것으로 해석된다. 이중적 차별적 고용전략에 기초한 새로운 작업조직 방식이 한국의 조선대기업이 추구하는 고부가가 치화를 통한 경쟁력 확보 모델과 부합할 것인가는 불확실하다. This paper deals with the change of workplace innovation activities of the Daewoo Shipbuilding Marine & Engineering Co. during 1990-2008. A unique Korean style TQC activity called ‘unit production meeting’ was established in 1990s, but has lost a great deal of its vigor after 2000. This change can be explained in relation to the increase of the in-house subcontract workers and the aging of the regular workers directly employed by the DSME. The increase of the in-house subcontract workers is the result of the management strategy pursuing the numerical flexibility of the workforce. The ‘unit production meeting’ attended by regular workers only has become ineffective according to the increase of the in-house subcontract workers. The education programs for the performance and innovation was provided mainly for supervisors working for the subcontract companies by the DSME. The more detailed production management required the supervisors to play more significant roles and to be more competent. The turnover rate of junior subcontract workers was so high that the efficacy of education programs for them, if any, was doubtful. In conclusion, ‘the high commitment strategy in human resource management’ and ‘the cooperation in industrial relations’, which were the prerequisites for the success of the workplace innovations, could not be found in DSME. So the principles of the traditional Taylorism were reintroduced. But it is not sure that such work organizations based on the dual and discriminative employment strategy could meet the high value-added business model in 21st century.

조선산업 임시공제도의 형성과 소멸: 대한조선공사 사례

신원철 ( Won Chul Shin ) 일지사 2003 韓國學報 Vol.29 No.1

"과학적 관리"의 도입과 작업장 체험 : 1960-70년대 한국기계공업주식회사 사례

신원철 ( Won Chul Shin ) 한국산업노동학회 2005 산업노동연구 Vol.11 No.2

산업 공동화의 양극화 : 한국 신발산업의 공동화: 글로벌 상품사슬의 재편과 그 함의

신원철 ( Chul Shin Won ) 한국산업노동학회 2007 산업노동연구 Vol.13 No.2

고령의 대퇴골 경부 골절에 시행한 무시멘트형 Fiber Metal Taper<SUP>®</SUP> 대퇴 스템을 이용한 인공 고관절 전치환술의 초기 추시 결과

신원철(Won Chul Shin),이상민(Sang Min Lee),우승훈(Seung Hun Woo),서근택(Kuen Tak Suh) 대한정형외과학회 2014 대한정형외과학회지 Vol.49 No.6

목적: 고령의 대퇴골 경부 골절에서 시행한 무시멘트형 인공 고관절 전치환술의 초기 결과를 임상적 및 방사선적으로 분석하고자 하였다. 대상 및 방법: 2008년 1월부터 2012년 1월까지 65세 이상의 대퇴골 경부 골절에 대해 무시멘트형 대퇴 스템을 이용한 인공 고관절 전치환술을 시행받은 수술 전 인지능력이 정상인 환자 중 최소 2년 이상 추시가 가능하였던 44예를 대상으로 임상적 및 방사선적 평가를 시행하였다. 평균 연령은 72세(65-81세), 여자 34예, 남자 10예이고 평균 추시 기간은 30.7개월이었다. 결과: 임상적 결과로 최종 추시상 Harris 고관절 점수는 평균 96.5점이었고 35예(79.5%)에서 수상 전 보행능력을 회복하였으며 29예(66%)에서 수상 전 일상 생활 활동력이 가능하였다. 방사선적 결과로 비구컵의 전이, 해리 및 골 용해는 발생하지 않았다. 추시 관찰중 스템 주위 골절이 발생한 1예를 제외한 43예에서 골성 안정 삽입이 관찰되었다. 수술 후 탈구는 2예(4.5%)에서 관찰되었으나 도수정복 후 재탈구는 관찰되지 않았다. 결론: 수술 전 인지능력이 정상인 65세 이상 고령 환자의 대퇴골 경부 골절에서 무시멘트형 인공 고관절 전치환술의 초기 추시 결과 만족할만한 임상적 결과 및 방사선적 결과를 얻을 수 있었다. Purpose: The purpose of this study was to evaluate the early results of clinicoradiological outcomes after cementless total hip arthroplasty (THA) for displaced femoral neck fracture in elderly patients. Materials and Methods: A total of 44 cementless THA procedures performed between January 2008 and January 2012 for displaced femoral neck fracture in patients older than 65 years of age were enrolled in this study and all patients presented normal cognitive ability preoperatively and were followed for more than two years after surgery. We evaluate the clinical and radiological results. The mean age was 72 years (range 65?81 years), 34 patients were female, and 10 patients were male. The mean follow-up period was 30.7 months. Results: Clinically, at the last follow-up, the mean Harris hip score was 96.5 points. Walking ability was recovered postoperatively in 79.5% of cases (35 cases), and activities of daily living were achieved in 66% of cases (29 cases). Radiographically, none of the acetabular cups showed evidence of migration, loosening, or osteolysis. All cases showed excellent or good fixation postoperatively and stable bony fixation of the femoral stem, with the exception of one case, who presented with a periprosthetic fracture during follow-up. There were no cases of osteolysis, significant alignment change or progressive subsidence. Postoperative dislocation occurred in two cases (4.5%), but no re-dislocations were observed after closed reduction. Conclusion: Short-term outcomes proved to be satisfactory in elderly patients older than 65 years of age, who presented with normal cognitive ability preoperatively, undergoing cementless THA for displaced femoral neck fractures.

사내직업훈련제도의 전개 : 대한조선공사 사례를 중심으로

신원철(Won-Chul Shin) 한국사회사학회 2010 사회와 역사 Vol.0 No.85

한국의 국가는 직업훈련제도를 형성하고 운영하는 데 주도적인 역할을 해온 반면에, 경영자는 사내훈련에 소극적이며, 노동조합은 별다른 역할을 하지 못했다. 이러한 한국의 직업훈련제도의 특성과 당사자들의 행위 유형이 어떻게 형성되었는가를 대한조선공사 사례를 통해서 살펴보았다. 식민지 시기에 전시하 숙련노동력 부족에 대처하기 위하여 조선총독부 주도로 사내직업훈련이 실시되었다. 대한조선공사의 사내훈련 기관은 1939년에 기술원양성소에서 출발하여 1950년대의 조선고등기술학교, 1960년대의 기술원양성소, 1970년대의 사내직업훈련소로 발전해왔다. 그런데 이러한 사내훈련은 저숙련균형의 함정에서 벗어날 수 없었다. 경영자는 양성공의 숙련향상에 많은 투자를 하지 않았고, 이들을 주로 저임금 노동력으로 활용하려 하였다. 이에 따라 노동조합운동이 고양되는 시점에서는 훈련소 출신 노동자들의 처우개선 요구가 표출되었고, 이들의 요구를 대변할 기구가 없는 상황에서는 이들은 이직을 선택하였다. 결국, 한국 조선산업의 직업훈련제도는 통용가능한 숙련이 존재하는 상황에서 저숙련균형에서 벗어날 수 있는 독일과 같은 집단주의적 해결책이나 일본과 같은 개별 기업수준의 해결책을 모두 실현하지 못하고 있는 것으로 보인다. The Korean Government has played a leading role in creating and administrating the plant-based job training institutions, while the Korean managers have been so passive in skill formation institutions. And the Korean trade union movements have exerted no influence on those institutions. This paper deals with the evolution of the plant-based job training system focusing on the KSEC, with a view to find out the way in which the contemporary Korean job training institutions have been established. The colonial Japanese government had instituted the plant-based training system to cope with the skill shortages during the Pacific War. The first plant-based job training center of the KSEC was opened in 1939. Thereafter were there various institutions such as the shipbuilding technical high school in 1950s and the training center for skilled workers in 1960s and the plant-based job training center in 1970s. Despite a number of in-plant training facilities, a type of low skill equilibrium was reproduced continuously as the skills of the shipbuilding workers were transferable. Managers of the KSEC did not invest so much on the trainees and saw them only as sources of cheap labor. Thus workers, employed after completing the plant-based job training program, made demands for improvement of their labor conditions whenever the labor movement was strengthened as in the late 1960s and as in 1987. And they moved on to other shipyards when it was not possible for them to express their demands through organizations. It seems that Korean shipbuilding firms have not succeeded in establishing either the collectivist solution of the German skill formation system or the segmentalist one of the Japanese system to provide for transferable skills enough.

예언과 문명비판의 시 : 「시빌의 잎사귀」와 「재림」

신원철(Won-Chul Shin) 신영어영문학회 2010 신영어영문학 Vol.46 No.-

What effect does mysticism play on literature? The mysterious effect increases the poetic ambiguity, and the effect makes the artistic beauty deeper. We can clearly find mysticism in two poems of G. M. Hopkins and W. B. Yeats. Hopkins was a priest who praised and honored God his whole life and Yeats also had much interest in religious mysticism such as Druism. In Hopkins’s rarely read poem “Spelt from Cibyl’s Leave,” we can see mysticism clearly expressed, and a good critique of civilization too. The increasing darkness in this poem seem to represent the spiritual depravity of this wold. Yeats also wrote “The Second Coming” to critique 20th century civilization. The beginning of the 20th century was an uneasy time with the emergence of evil political powers. By analyzing these two poems, we can taste the poetic beauty and symbolism which was used to express mystically the decay and corruption of civilization.

고통의 미학: 홉킨즈의 내성(內省)의 시

신원철(Shin Won-Chul) 신영어영문학회 1999 신영어영문학 Vol.13 No.-

1960년대 법규범과 정부 노동정책의 괴리

신원철 ( Won Chul Shin ) 한국사회사학회 2016 사회와 역사 Vol.0 No.109

노동기본권이 법률로 보장되어도 노동 현실에서는 사용자에 의해 무시되는 경우가 많다. 이 논문은 1960년대 진주 조일견직의 사례를 통해서 사용자의 부당노동행위에 대한 정부의 정책이 노동조합 결성에 미친 효과를 사업장 수준에서 파악하고자 했다. 1966년에 조일견직의 사용자는 노동조합 결성을 공공연하게 탄압했고, 근로기준법을 노골적으로 위반했다. 섬유노조는 근로기준법을 무기로 삼아서 행정관청의 협력을 얻어내어 사용자를 압박함으로써 노동조합을 인정받고자 했다. 하지만 행정관청은 사용자의 부당노동행위와 근로기준법위반을 사실상 방관하는 한편, 노동자들이 작업을 거부하고 저항할 때는 이를 신속하게 처벌했다. 1960년대에 조일견직 노동자들은 노동조합을 결성할 권리를 사실상 박탈당했음을 볼 수 있다. 또, 근로기준법의 규범적 효력 또한 허구적인 것이었다. 1960년대 박정희 정부는 노동자들의 단결권 보장에 소극적이었으며, 그런 점에서 1970년대의 억압적 노동정책은 1960년대와 일정한 연속성을 또한 지니고 있다. Even though basic labor rights are guaranteed by law, workers’ rights are often ignored by employers in reality. With a case study on the Cho-il silk weaving company in 1960s, this paper tries to find out the effects of the government’s policy on unfair labor practices of employers on the unionization movement at the establishment level. In 1966 the employer of the company oppressed openly workers’ unionization and showed flagrant disregards for the Labor Standard Act. The Korean Textile Workers’ Union tried to take advantage of the Act and to make the employer to recognize the union with the help from the local authorities. The authorities, however, actually acted on the sidelines on the employer’s unfair labor practices and violations of the Act. On the other hand, the authorities punished workers swiftly who refused to work and went into strikes. The weaving workers in the Cho-il company were actually deprived of their rights to organize union in 1960s. The legal norm of the Labor Standard Act was also ineffective. In 1960s the Park Chung-hee government reacted negatively to guarantee the workers’ right to organize, which means that the repressive labor policy of the Park regime of 1970s has continuity with that of 1960s.

비정규노동 : 사내하청공 제도의 형성과 전개: 현대중공업 사례

신원철 ( Won Chul Shin ) 한국산업노동학회 2003 산업노동연구 Vol.9 No.1