중국 대운하의 경제적 파급효과에 대한 분석

맹해양,김언군,방영,배기형,Meng. Haiyang,Jin. Yanjun,Pang Ying,Bae. Gihyeong 한국물류학회 2015 물류학회지 Vol.25 No.2

본 논문의 목적은 고대부터 운하의 교통, 운반수단으로 이용된 중국 대운하의 역사와 현황 그리고 이에 대한 경제적 파급효과에 대하여 분석함으로써 대운하의 중요성을 재확인하여 향후 중국의 물류정책에 일조하는데 있다. 중국의 대운하는 항만과 연해항만의 통합운영으로 물류단지 및 내륙도시 해안화의 효과로 지역균형 발전에 대한 파급효과는 크며 남수복조공정으로 인하여 중국의 물 자원 전략은 비교적 안정적으로 확보되어 있고 수해방지 및 생태의 완화효과도 있다. 그리고 교통혼잡의 완화로 연해 운송활성화를 통한 해외 화물수송의 효율성을 높일 수 있을 뿐만 아니라 연안 운송 활성화를 촉진시켜 국내 물류비용을 절감할 수 있다. 특히 해양⋅도로⋅수로의 통합되는 운송수단 및 물류정보화 그리고 관련 플랫폼의 개발로 물류의 혁신은 지속화 되고 있다. 또한 운하는 농산물의 발전, 소로와 접목한 반도체 및 미디어단지의 형성, 레저⋅관광산업이 개발에 대하여 크게 이바지 한다. 중국의‘신 실크로드 글로벌 전략’에 따른 세계지역의 운하건설 참여이다. 따라서 이러한 신 실크전략의 일환 으로 여타 교통수단과 통합된 운하는 철도실크로드전략. 에너지실크로드전략(말레이반도 크라 운하건설)전략으로 국제 지역 간 경제통합을 촉진시켰다. 나아가 중국의 글로벌 경제성장에 큰 파급효과를 줄 것이고 국가경쟁력을 제고시킬 것이다. The purpose of this study is to review historical background of China’s grand canal, that has been used for goods transport as well as traffic mean since old days, and to analyze its economic influence, and to reconfirm its importance, so that to support future logistic policy of China. The China’s grand canal allows unified operation of ocean ports and coastal harbors as well as makes inland city to coastal harbor, so that gives big influence to the balanced regional development. The construction of grand canal has improved water resource availability as well as flood prevention. and the traffic congestion can be relieved by revitalization of coastal transport, so the efficiency of export freight traffic can be improved. also the mass transport can give cut-down effect on logistic cost. China can participate in world-wide canal construction projects, as of the part of Global New Silkroad Strategy. Furthermore it can give big influence to global economic growth of China as well as improve national competitiveness.

자동차 산업 발전을 위한 저탄소차 협력금제도에 대한 연구

맹해양(MENG HAIYANG),정준화(Jung Junhwa) 한국통상정보학회 2014 통상정보연구 Vol.16 No.4

본 연구는 최근 논란이 되고 있는 ‘저탄소차 협력금제도’에 대해 살펴보고자 한다. 제도 도입의 취지와 목적, 필요성 등을 통해 자동차 산업 발전을 위한 대안은 무엇인지 제시하고자 하였다. 저탄소차 협력금 제도의 도입은 차량구입비용에 큰 변화를 가져옴으로써 차량구매관행을 크게 변화시킬 수 있으며, 이를 통해 차량에서 배출되는 온실가스의 감축 효과를 기대할 수 있을 것으로 예상된다. 그러나 제도의 성공적 정착을 위해서는 무엇보다도 국민들이 공감할 수 있는 적절한 수준에서 보조금-부담금 구간 설정이 이루어져야 할 것이다. 또한 제도 시행 이전에 자동차 관련 기존 세제에 대한 조정, 부담금의 분할 징수 등의 방안에 대해서도 충분한 검토가 있어야 할 것으로 여겨진다. 자동차 제작사의 경우 제도시행 시점까지 수입차와 동등한 수준의 이산화탄소 배출량을 기록할 수 있도록 기술개발에 최선을 다해야 할 것이며, 정부 역시 이러한 노력에 대한 지원을 강화해야 할 것이다. In this study, it investigates the highly controversial issue “low carbon car subsidy”. Through the policy’s intent, purpose, and necessity, it aims to present alternatives for automotive industry development. Introducing the low carbon car subsidy will bring a huge change to the vehicle purchase practices by changing vehicle purchase cost. It expects that this change will reduce greenhouse gas emission from vehicles. For successful settlement of the system, it shall set up the target sections for subsidy and levy appropriately in order to get the nation’s consensus. Additionally, it has to conduct sufficient reviews the measures such as adjustment to the existing auto tax, divided payments of burden charge, etc before enforcing the system. In terms of the automobile industry, it must do their level best in technical development in order to meet the carbon dioxide emission level of imported cars until the enforcement. Also, the government has to strengthen its support to the industry.

마이클 포터의 “다이아몬드 모형”을 중심으로 한 중국차의 해외 진출전략 수립에 관한 연구

이롱휘 ( Li Longhui ),맹해양 ( Meng Haiyang ),왕용기 ( Wang Yongqi ),배기형 ( Bae Kihyung ) 한국물류학회 2016 물류학회지 Vol.26 No.6

본 연구는 중국 차(茶)의 수출현황 및 문제점을 살펴보고, 마이클 포터의 다이아몬드전략을 이용하여 중국 차(茶) 산업의 수출 경쟁력 강화를 위한 전략적 방안을 제시하고자 한다. 연구결과 다음과 같은 결론을 얻을 수 있었다. 첫째, 차 수출을 위한 중국 내 해외수출시장의 구조개선의 요구된다. 둘째, 원가우위에 따른 산업경쟁력 강화를 위한 과학기술의 도입이 시급하다. 셋째, 중국은 WTO가입 후, 식품산업 전반의 위생시설 개선과 차(茶)검사의 표준화를 위해 노력해야 한다. 넷째, 정부의 제도적 지원이다. 즉, 중국 차(茶)산업 종사자들의 교육 및 훈련을 통해 필요한 인재를 발굴하고 정부가 공인하는 자격을 부여해 줌으로써 중국의 차(茶)산업을 전문화해야 한다. 다섯째, 중국차(茶)의 브랜드화를 통해 원산지 효과를 시도한다. 원산지 보호를 받는 차(茶)의 브랜드는 반드시 엄격한 규제를 통해 품질보증 및 시장경쟁력을 강화할 수 있다. 중국의 차(茶)는 오랜 역사를 가지고 있으나 차의 효능과 관련된 연구가 주로 이루어져 오고 있을 뿐 차(茶)산업의 활성화를 위한 실증연구가 매우 부족한 상황이다. 따라서 본 연구는 진행함에 있어서 마이클 포터의 `다이아몬드 모형`이 갖는 경쟁우위에 대한 원천적 규명을 하는데 많은 어려움이 있었다. 향후 중국차(茶)의 적극적인 해외수출을 위해서 중국 내 학자들을 중심으로 차(茶)산업의 유통구조 및 활성화를 위한 꾸준한 노력이 요구된다. China is very rich in primary resources, including home of many different types of teas. It is grown in 26 provinces in China. The cultivation area and production is the world`s No. 1 in 2015. Development of China`s tea industry has a very important role in China`s national economy. The tea industry is the economic and agricultural development of the region, and can absorb a lot of labour. This paper presents the research methods of literature analysis around the internet, papers, books, including literature related to the issue of exports and traditional Chinese tea. This paper analyze the problem and enable measures to achieve the research objectives. In studies in order to expand the export competitiveness of Chinese tea it should be activated following the same plan. First, China and spread to create a unique type of tea, when the industrialization of Chinese tea unique kinds of things that will be beneficial to large-scale expansion of the international allocation of China`s tea exports. Second, first phase embraces China must be strong and strengthen the product advantages of traditional markets such as Africa, Asia, Europe and the US market will now be watching closely. Europe and US consumer`s countries are also becoming increasingly popular. These countries not only have strong purchasing power, they are becoming increasingly concerned about the health, closely related with green consumption. Third, we need to repair the tea industry from aspects of institutional and organizational structures. Tea care products and industries such as science and technology research, health and quality of tea, product structure, the establishment of the legal basis of the food all have effects on this. Talking about the issue of China`s tea must compete with the Chinese government and enterprises in various angles. The current state of the Chinese tea industry is not formed during a day or two. Chinese tea trade is very large and has many inherent advantages, the conditions for obtaining the competitive desire again are very large.

중국 영화 상품의 수요함수 추정에 관한 연구

이욱철(Li XuZhe ),맹해양(Meng HaiYang),배기형(Bae Ki-hyung) 한국콘텐츠학회 2018 한국콘텐츠학회 종합학술대회 논문집 Vol.2018 No.5

한국 화장품의 중국시장 진출방안에 관한 연구

김순자(Kim, Soon-ja),장어성(Zhang, Yuxing),맹해양(Meng, haiyang),이유빈(Lee, Yu-bin) 한국문화산업학회 2013 문화산업연구 Vol.13 No.4

중국의 화장품 시장은 2012년 매출액 약 36조원으로 미국에 이어 세계 2위의 화장품 소비대국으로 부상하였으며, 부동산과 통신, 자동차, 관광과 함께 중국 내수시장의 5대 소비산업이다. 그러나 한국화장품의 대중국 수출은 2.2억 달러로 시장점유율은 1%내외로 저조하다. 따라서 본 연구는 년 평균 16%우의 성장률을 달성하고 있는 중국 화장품시장에서의 한국 화장품의 진출방안을 모색하는 목적이 있다. 이를 위해 본 연구는 화장품 산업과 관련된 국내 · 외 논문, 통계자료, 서적, 보고서 등을 중심으로 한 문헌연구와 자료를 분석하였다. 분석 결과, 한국 화장품은 중국의 지역별, 내륙간, 기후별, 교육수준별 등 다양한 격차, 획일화된 마케팅전략, 중국 파트너에 대한 협력부족, 히트제품의 불법 복제 판매, 중국 시장 전문가 부족 등으로 중국시장 진출에 많은 어려움을 겪고 있다. 따라서 한국 화장품이 중국시장에서 시장점유율을 높이기 위해서는 브랜드 이미지의 강화, 중국어 브랜드 네이밍의 개발, SNS 강화 및 체험마케팅 전략 추진, 화장품 축제 및 한국우수상품전시회개최, 중국 온라인 시장 활용, 중국 수입절차의 철저한 준비, 중국 전문인력의 육성 등이 필요하다. China is still a developing country with a big gaps between the rich and the poor. Total annual sales amount of beauty/cosmetics business has passed over about 36 trillion Won in China in the year 2012, and now is the second largest cosmetics consuming country next to U.S.A. The beauty/cosmetics industry of China is one of 5 biggest consuming industries of local Chinese market together with real estate, communication, automotive, and tourism industries. In such a Chinese cosmetics market, Korea has recorded about 220 billion Won as for the export amount to China. Korean cosmetics is holding as low market share as 1%by Amore Pacific and 0.4%by LG Life &Health compared to market shares of global business brands such as P&G(15.8%), Loreal (11%), Shiseido (5.4%), etc. In order to expand the advancing of Korean cosmetics into Chinese market, therefore, the research and analysis of such issues should be carried out immediately than ever before. The objective of this paper is to set up the advancing plan of Korean cosmetics into the China market. In order to achieve the this purpose, literature research and data analysis have been processed concentrating on the domestic/foreign literature such as papers, statistics data, books, reports, and internet sites related to the cosmetics industry. However, the advance of Korean cosmetics into Chinese cosmetics market has attained low performance as there are variety of differences from each district, inland area, weather, and education level. Also, Korean cosmetics companies could not advance directly into the Chinese market as of uniform marketing strategy and lack of cooperation with the Chinese partners, as well as lack of long-term management goals. The price and distribution net-work have been collapsed due to the short-term marketing, depending only on the local agents, and the illegal reproduction and sales of hot selling items that could not be blocked up. There also has been cutthroat competition, like biting up own flesh, because of no long-term strategy and the failure to set up the cooperative relationship to exchange the business and market information among Korean companies, as there have been no experts cultivated for Chinese market. For Korean cosmetics to increase the market share in Chinese cosmetics market, therefore, it is necessary to enhance the brand image, utilize the advertisement media, increase the use of SNS, develop the Chinese brand naming for differentiation, adopt an experience marketing strategy, open a cosmetics festival and exhibition of superior Korean products, sub-divide the market by each locality and attack the niche market, develop a new distribution channel, utilize the Chinese on-line market, prepare thoroughly in advance, and bring up professionals for Chinese market. 중국의 화장품 시장은 2012년 매출액 약 36조원으로 미국에 이어 세계 2위의 화장품 소비대국으로 부상하였으며, 부동산과 통신, 자동차, 관광과 함께 중국 내수시장의 5대 소비산업이다. 그러나 한국화장품의 대중국 수출은 2.2억 달러로 시장점유율은 1%내외로 저조하다. 따라서 본 연구는 년 평균 16%우의 성장률을 달성하고 있는 중국 화장품시장에서의 한국 화장품의 진출방안을 모색하는 목적이 있다. 이를 위해 본 연구는 화장품 산업과 관련된 국내 · 외 논문, 통계자료, 서적, 보고서 등을 중심으로 한 문헌연구와 자료를 분석하였다. 분석 결과, 한국 화장품은 중국의 지역별, 내륙간, 기후별, 교육수준별 등 다양한 격차, 획일화된 마케팅전략, 중국 파트너에 대한 협력부족, 히트제품의 불법 복제 판매, 중국 시장 전문가 부족 등으로 중국시장 진출에 많은 어려움을 겪고 있다. 따라서 한국 화장품이 중국시장에서 시장점유율을 높이기 위해서는 브랜드 이미지의 강화, 중국어 브랜드 네이밍의 개발, SNS 강화 및 체험마케팅 전략 추진, 화장품 축제 및 한국우수상품전시회개최, 중국 온라인 시장 활용, 중국 수입절차의 철저한 준비, 중국 전문인력의 육성 등이 필요하다. China is still a developing country with a big gaps between the rich and the poor. Total annual sales amount of beauty/cosmetics business has passed over about 36 trillion Won in China in the year 2012, and now is the second largest cosmetics consuming country next to U.S.A. The beauty/cosmetics industry of China is one of 5 biggest consuming industries of local Chinese market together with real estate, communication, automotive, and tourism industries. In such a Chinese cosmetics market, Korea has recorded about 220 billion Won as for the export amount to China. Korean cosmetics is holding as low market share as 1%by Amore Pacific and 0.4%by LG Life &Health compared to market shares of global business brands such as P&G(15.8%), Loreal (11%), Shiseido (5.4%), etc. In order to expand the advancing of Korean cosmetics into Chinese market, therefore, the research and analysis of such issues should be carried out immediately than ever before. The objective of this paper is to set up the advancing plan of Korean cosmetics into the China market. In order to achieve the this purpose, literature research and data analysis have been processed concentrating on the domestic/foreign literature such as papers, statistics data, books, reports, and internet sites related to the cosmetics industry. However, the advance of Korean cosmetics into Chinese cosmetics market has attained low performance as there are variety of differences from each district, inland area, weather, and education level. Also, Korean cosmetics companies could not advance directly into the Chinese market as of uniform marketing strategy and lack of cooperation with the Chinese partners, as well as lack of long-term management goals. The price and distribution net-work have been collapsed due to the short-term marketing, depending only on the local agents, and the illegal reproduction and sales of hot selling items that could not be blocked up. There also has been cutthroat competition, like biting up own flesh, because of no long-term strategy and the failure to set up the cooperative relationship to exchange the business and market information among Korean companies, as there have been no experts cultivated for Chinese market. For Korean cosmetics to increase the market share in Chinese cosmetics market, therefore, it is necessary to enhance the brand image, utilize the advertisement media, increase the use of SNS, develop the Chinese brand naming for differentiation, adopt an experience marketing strategy, open a cosmetics festival and exhibition of superior Korean products, sub-divide the market by each locality and attack the niche market, develop a new distribution channel, utilize the Chinese on-line market, prepare thoroughly in advance, and bring up professionals for Chinese market.