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      • RGB-D 센서 및 CNN 을 이용한 실시간 손 제스처 인식

        구동우,고중광,김문상 제어로봇시스템학회 2021 제어로봇시스템학회 국내학술대회 논문집 Vol.2021 No.6

        This paper propose real-time hand gesture recognition as a key technology to overcome may difficulties and provide convenience for human. For natural interaction, we propose non-contact and vision-based system using Kinect V2. It collects RGB, Depth and RGB-D information about the hand from the sensor. To extract only valid image information, locate the hand and obtain only the surrounding hand information by using the pose estimation technology provided by the Kinect SDK. There are four types of hand gestures that you want to recognize, each comprising more than 4,000 datasets. Hand image classification algorithm is based on a deep learning CNN model. The performance of the proposed system was assessed using the Kinect SDK, which is the most commonly used one, and the system has a higher recognition rate than the existing system by more than 20%.

      • KCI등재

        커피 전문점 관리자의 진정성 리더십이 바리스타의 상사신뢰와 조직신뢰, 그리고 소진에 미치는 영향

        구동우,김지영 한국호텔관광학회 2018 호텔관광연구 Vol.20 No.3

        This study was to examine the structural relationships among a coffee shop administrator’s authentic leadership, baristas' trust in supervisor, organizational trust, and three types of burnout. For these purposes, this study developed several hypotheses and collected data from 199 baristas working at coffee shops in Seoul and capital areas. The data were analyzed using frequence, reliability, and confirmatory factor analysis, and SEM(structural equation modeling) with AMOS 20.0. The result of the overall model analysis appeared as follows: X 2=303.825, D.F.=139, GFI=.864, AGFI=.815, NFI=.922, CFI=.956, RMR=.076, RMSEA=.077. Since the result of the overall model analysis demonstrated a good fit, the authors could further analyze our data. The findings can be summarized as follows: First, authentic leadership had directly positive effects on trust in supervisor and organizational trust. Second, trust in supervisor had a positive effect on organizational trust. Finally, organizational trust had positive effects on three types of burnout.

      • KCI등재

        호텔레스토랑 총지배인의 변혁적 리더십이 업장지배인의 감정반응과 직무성과에 미치는 영향

        구동우,김호석,강영욱 한국외식경영학회 2014 외식경영연구 Vol.17 No.5

        This study examines the effect of transformational leadership of a general manager on attitudes and performances of managers and examines how positive emotion response and negative emotion response play mediating roles between transformational leadership and organizational commitment, organizational citizenship behavior, and job performance in hotel restaurant context. The findings can be summarized as follows: First, transformational leadership had a statistical effect on positive emotion response and negative emotion response, respectively. Second, positive emotion response had a positive effect on organizational commitment, organizational citizenship behavior, and job performance, respectively. Third, negative emotion response had a negative effect on organizational commitment, organizational citizenship behavior, and job performance. 본 연구는 상사의 변혁적 리더십 이론을 호텔식음료부서 지배인들을 대상으로 이들이 지각하는 호텔식음료부서 총지배인의 변혁적 리더십을 핵심 변혁적 리더십, 높은 성과 기대, 개인적 지원, 그리고 지적자극의 4가지 하위차원으로 제시하고, 이러한 변혁적 리더십이 호텔식음료부서 지배인의 긍정적 감정반응과 부정적 감정반응에 각각 어떠한 영향을 미치는가를 살펴보았다. 또한, 변혁적 리더십과 조직몰입, 조직시민행동, 그리고 직무성과 간의 관계에 있어 감정반응의 매개효과의 영향력을 살펴보았다. 이에 대한 실증분석결과는 다음과 같다. 첫째, 변혁적 리더십은 긍정적 감정반응에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치고, 부정적 감정반응에 통계적으로 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 긍정적 감정반응은 조직몰입, 조직시민행동, 그리고 직무성과에 통계적으로 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 셋째, 부정적 감정반응은 조직몰입, 조직시민행동, 그리고 직무성과에 통계적으로 유의한 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다.

      • KCI등재

        호텔직원이 지각한 조직비전, 조직신뢰, 직무만족 및 경력지속의도 간의 구조적 관계

        구동우,김은아,이새미 한국식공간학회 2023 식공간연구 Vol.18 No.2

        본 연구는 호텔산업에서 식음료부서 종사원을 대상으로 조직비전이 조직신뢰와 직무만족 및 개인-경력지속의도에 미치는 구조적 관계를 알아본다. 이러한 목적의 달성을 위하여 특급호텔에서 식음료부서의 종사원 총 226명을 대상으로 5개의 연구가설을 제시하고 연구모형을 도출하였다. 통계분석은 SPSS 26.0 & AMOS 26.0 통계패키지를 활용하였다. 분석은 빈도분석, 신뢰도분석, 확인적요인분석, 상관관계분석 및 구조모형분석을 실시하였다. 가설검증의 결과는 다음과 같다. 첫째, 조직비전은 조직신뢰에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 조직비전은 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 조직신뢰는 직무만족에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 넷째, 조직신뢰는 경력지속의도에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 다섯쨰, 직무만족은 경력지속의도에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나났다. 본 연구모델은 호텔식음료부서에서 조직의 비전과 개인의 경력차원의 새로운 내부마케팅 매니지먼트의 모델로 의의를 가질 수 있다.

      • KCI등재

        호텔 조리장의 진정성 리더십이 호텔 조리사의 팀워크와 이직의도에 미치는 영향: 직무열의와 직무성과의 매개효과를 중심으로

        구동우,이새미 한국호텔관광학회 2015 호텔관광연구 Vol.17 No.2

        This study was to examine the structural relationships among chef's authentic leadership, job engagement, job performance, teamwork, and turnover intention. For these purposes, the authors developed several hypotheses and collected data from 243 cooks of hotel restaurants in Seoul and Gyeonggi-do. The data were analyzed using frequence, reliability, and confirmatory factor analysis, and SEM(structural equation modeling) with SPSS/WIN 18.0 and AMOS 20.0. The findings can be summarized as follows:First, authentic leadership had positive effects on job engagement and job performance. Second, job engagement significantly influenced on job performance. Third, job engagement had a positive effect on teamwork. Fourth, job engagement had a significantly negative effect on turnover intention. Fifth, job performance affected teamwork. Sixth, job performance had a negative effect on turnover intention. In the conclusion part, these empirical findings were discussed and then theoretical and practical implications as well as limitations were provided.

      • KCI등재

        호텔 구성원의 윤리적 리더십이 혁신행동에 미치는 영향에 관한 구조모형분석 - LMX와 구성원 열의의 매개효과를 중심으로 -

        구동우,이새미,송승열 한국관광학회 2014 관광학연구 Vol.38 No.8

        This study was to examine the structural relationships among ethical leadership, LMX(Leader-Member-Exchange), job engagement, organization engagement, and innovation behavior. For these purposes, the author developed several hypotheses and collected data from 290 hotel employees. The data were analyzed using frequence, reliability, and confirmatory factor analysis, and SEM(structural equation modeling) with SPSS/WIN 18.0 and AMOS 20.0. The findings can be summarized as follows: First, ethical leadership had a positive effect on LMX. Second, LMX influenced on job engagement, organization engagement, and innovation behavior. Third, job engagement had a positive effect on innovation behavior. Fourth, organization engagement had a statistically positive effect on innovation behavior. In the conclusion part, finally, these findings were discussed and then implications and limitations were provided. 본 연구는 노동집약적인 호텔산업의 특성을 고려하여 리더십이론과 사회교환이론을 기반으로 윤리적리더십, LMX, 직무열의, 조직열의, 그리고 혁신행동 간의 영향관계를 파악하였으며, 그에 따른 시사점을 제고하고자 하였다. 이러한 목적을 위하여 여러 가설을 수립하였고, 호텔에 근무 중인 종사원 290명을 대상으로 설문을 받았다. 자료는 SPSS 18.0과 AMOS 20.0을 통하여 빈도분석과 확인적 요인분석 및 구조모형분석을 실시하였다. 연구의 결과는 다음과 같다. 첫째, 윤리적 리더십은 LMX에 유의한 정(+)의 미치는 것으로 나타났다. 둘째, LMX는 직무열의와 조직열의 그리고 혁신행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 직무열의는 혁신행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그러나 조직열의는 혁신행동에 유의한 정(+)의 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다. 결론에서는 이러한 결과를 바탕으로 시사점을 제공하고, 한계점을 제시하였다.

      • KCI등재

        호텔 팀조직의 팀응집성에 대한 선행요인 - 서번트 리더십과 리더신뢰 및 팀신뢰를 중심으로 -

        구동우,정경일,어윤선 한국관광학회 2012 관광학연구 Vol.36 No.8

        Servant leadership is a future oriented leadership paradigm. The purpose of this study was to examine team leader's servant leadership (SL), team members' leader trust(LT), and team trust (TT) as the antecedents of team cohesiveness (TC) in hotel team organizations. A total of 229 valid samples from team members working at each three local and franchise hotel were used for the research. The results of exploratory factor analysis (EFA) yielded five dimensions of hotel team leader's SL(i.e. altruistic calling, emotional healing, wisdom, persuasive mapping, and stewardship). SL, latent exogenous variable on this study, was assessed by such five SL dimensions. Confirmatory factor analysis (CFA) was then conducted with SL, LT, TT, and TC to examine the measurement model before estimating hypothetical model. The findings with SEM are as follow: (1) The positive effects of SL on LT were significant; (2) SL and LT influenced significantly to increase TT; and (3) SL and TT were the antecedents of TC, while LT did not have a significant effect on TC, despite the bivariate correlation coefficient between LT and TC were significant. Implications, limitations and future research directions were also discussed from these results. 본 연구는 호텔 팀 조직에서 팀 리더의 서번트리더십, 팀 구성원 '리더 신뢰 및 팀 신뢰를 팀 응집성의 선행요인으로 규명하는 것을 연구목적으로 설정하였다. 이를 위해 본 연구에서는 국내에서 운영 중인 3개의 로컬호텔과 3개의 프랜차이즈 호텔에서 근무하는 팀 구성원으로부터 229개의 유효표본을 사용하였다. 본 연구의 탐색적 요인분석 결과 호텔 팀 리더의 서번트리더십은 이타적인 소명, 정서적 치유, 지혜, 설득, 청지기 정신의 다섯 가지 하위요인으로 구성되었으며, 본 연구의 잠재외생변수인 서번트리더십은 이러한 5개의 하위차원에 의해 평가되었다. 그리고 본 연구에서는 서번트리더십, 리더신뢰, 팀신뢰 및 팀응접성에 대하여 확인요인분석을 실시하여 연구모형을 평가하기 전에 측정 모델의 적합성과 타당성을 평가하였다. 본 연구의 구조방정식 모형에 대한 분석 결과는 다음과 같이 나타났다. (1) 서번트리더십은 리더신뢰에 정(+)의 유의한 영향을 미친다. (2) 서번트리더십과 리더신뢰는 팀신뢰에 유의한 영향을 미친다. (3) 서번트리더십과 팀신뢰는 팀응집성의 선행요인인 것으로 나타났다. 그러나 리더신뢰와 팀응집성이 이변량 상관분석에서 유의하게 나타났음에도 불구하고, 리더신뢰는 팀응집성에 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다. 본 연구에서는 이러한 결과를 토대로 다양한 학문적 시사점과 실무적 시사점을 제시하였다.

      • KCI등재후보

        호텔매니저의 펀리더십이 호텔종사원 직무열의, 자기효능감, 혁신행동 및 직무성과에 미치는 영향

        구동우,이시현,김지영 한국호텔관광학회 2017 호텔관광연구 Vol.19 No.2

        The purpose of this study was to investigate the structural relationships among hotel managers' fun leadership and hotel employees' perceptions of job engagement, self-efficacy, innovative behavior, and job performance. For these purposes, nine hypotheses were developed based on the comprehensive literature review and the data were collected from 218 hotel employees. The data were analyzed using frequence, reliability, and confirmatory factor analysis, and SEM(structural equation modeling) with both SPSS/WIN 20.0 and AMOS 20.0. The result of the overall model analysis appeared as follows: χ 2=608.786, d.f.=315( χ 2/d.f.=1.933), p<0.001, NFI=0.868, IFI=0.931, CFI=0.931, RMR=0.035. Since the result of the overall model analysis demonstrated a good fit, we could further analyze our data. The findings can be summarized as follows: First, a hotel manager's fun leadership had positive effects on job engagement and innovative behavior of a hotel employee. Second, a hotel employee's job engagement had statistically positive effects on his/her self-efficacy and innovative behavior. Third, a hotel employee's self-efficacy had a positive effect on his/her innovative behavior. Fourth, a hotel employee's innovative behavior had a positive impact on his/her job performance. In the conclusion part, these findings were discussed and then both implications and limitations were provided.

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