기업 규모에 따른 생산액 결정요소 차이에 관한 연구 : 군산국가산업단지를 중심으로

유승완 전북대학교 일반대학원 2016 국내석사

회생기업의 운전자금 조달에 관한 연구 : 중소기업을 중심으로

이수동 연세대학교 법무대학원 2021 국내석사

When small and medium-sized enterprises with old careers face the risk of bankruptcy due to worsening management in Korea, small and medium-sized enterprise managers are attached and make every effort to revive the company. The most necessary thing for rehabilitation small and medium-sized enterprises is the procurement of driver' funds. The last way to find a driver's fund request after being ignored by the main bank, which has long accumulated financial transaction records, is to apply for corporate rehabilitation procedures under the court-led Act on Regeneration and Bankruptcy of Debtors. First of all, what is needed to apply for corporate rehabilitation is the cost of accepting lawyers, which costs more than tens of millions of won, and the cost of applying for corporate rehabilitation procedures, such as court deposits. The following are the provisions of the operating expenses from the application for rehabilitation to the end of rehabilitation. In the process of applying for corporate rehabilitation, small and medium-sized enterprises that have run out of liquidity funds cannot even pay application costs. In other words, there is no basic driver's funds. Therefore, if the driver's funds are raised, the rehabilitation process will be successful, and if the procurement is not done, the rehabilitation process will be abolished and the creditors of the corporate rehabilitation process will lose more social and economic benefits will disappear from the economic market. Therefore, there is a new type of method using the system prescribed in the existing Civil Act or the Commercial Act as a general method for raising operating funds, which is the biggest lifeline for rehabilitation success. If a small or medium enterprise intends to apply for rehabilitation and terminate it, it shall comply with the prescribed procedures in subparagraph 2 of the Act on the Regeneration and Bankruptcy of Debtors. It is an enterprise of scale within the scope of the Framework Act on Small and Medium Enterprises and the Enforcement Decree of the same Act. However, small and medium-sized enterprises do not have many special incentives in the Act on the Rehabilitation and Bankruptcy of Debtors. Due to the specificity of small and medium-sized enterprises applying for rehabilitation ① a lack of interest from creditors ② a lack of internal material resources ③ Lack of human resources to perform rehabilitation ④ difficulties in raising funds for rehabilitation ⑤ Over-warranted Representative Director ⑥ Lack of objective accounting books, etc. data ⑦ Because of the combined structure of ownership and management, there are many difficulties in the performance of rehabilitation and the success of rehabilitation. As a general method of financing existing small and medium-sized enterprises ① Existing account receivables and deposit receivables ② Operating Proceeds and Public Interest Bonds ③ Borrowing new funds ④ the sale of held assets ⑤ Issuance of new stocks or bond issue ⑤ M&A Etc. In the beginning of the rehabilitation application, existing accounts and deposit, which were not withdrawn due to foreclosure from creditors, are sold as operating funds and non-operating assets, and procurement using operating proceeds and public interest bonds is valid until the end of the application. Borrowing of operating funds from banks and other financial institutions is virtually impossible due to system limitations such as corporate credit ratings, and financing by issuing new shares or bonds and M&A is not available in the general capital procurement market. A new type of funding method for small and medium-sized enterprises ① Access to existing secured real estate ② application of Sales & Leaseback ③ Introduction of DIP Financing Etc. It is necessary to activate the public interest security system, the public disclosure system for the liquidation of rehabilitation collateral, the closing of mortgage of secured real estate, and the application system for extension of the sale of rehabilitation collateral. Sales & Leaseback is a system currently operated by the Korea Asset Management Corporation that needs to effectively support small and medium-sized enterprises by expanding the lease period, expanding the amount of eligible and support after purchasing assets. DIP Financing is a system developed in the U.S., a financial developed country, and is now active as a financial market that not only raises operating funds for rehabilitation companies but also generates equity and operating profit for rehabilitation companies. Given the global trend, it is necessary to discuss the introduction of small and medium-sized enterprises in order to revive them, in consideration of the global trend. The introduction of this system will activate the establishment of public interest collateral rights for public interest bonds, which will serve as a stepping stone for rehabilitation of small and medium-sized enterprises, to achieve the purpose of the Act on the Regeneration and Bankruptcy of Debt. And I hope that the court's operation of the corporate rehabilitation process will serve as an opportunity to adjust the fundamental purpose of the debtor rehabilitation and bankruptcy law in creditor-oriented management to the efficient rehabilitation purpose of the project. 우리나라에서 업력이 오래된 중소기업의 경영이 악화되어 부도의 위험에 직면하면 중소기업 경영자들은 애착을 가지고 회사를 회생하려고 온갖 노력을 한다. 그 회생중소기업의 입장에서 가장 필요한 것은 운전자금의 조달이다. 그러나 회생중소기업이라는 이유로 오랫동안 금융거래 실적을 쌓아온 주거래 은행으로부터도 부족한 운전자금 요청을 외면당하고 마지막으로 찾는 방법이 법원에서 주도하는 채무자회생법률에 의한 기업회생절차의 신청이다. 기업회생절차를 신청하기 위해서는 우선 필요한 것이 수천만원 이상 소요되는 변호사 수임비용과 법원의 예납금 등 기업회생절차에 소요되는 신청비용이다. 다음은 회생신청에서 회생종료까지 소요되는 운전자금의 충당이다. 회생신청 중소기업에게는 기업회생을 신청하기까지 과정에서 보유하던 유동성 자금을 모두 소진하여 회생절차 신청비용조차 지급할 능력이 없는 상황이다. 즉 기본적인 운전자금이 없다는 것이다. 따라서 운전자금이 조달되면 기업회생은 성공하고 운전자금이 조달되지 않으면 결국 회생절차가 폐지되어 파산으로 이전하게 된다. 회생절차가 폐지되면 기업회생절차의 채권자들은 경매실행 등으로 즉시 채권을 회수하는 것보다 더 큰 손실을 유발하고 사회·경제적으로 이익을 주던 회생중소기업은 경제시장에서 사라지게 되는 것이다. 따라서 회생중소기업이 회생성공에 가장 큰 생명줄인 운전자금의 조달에 대하여 일반적인 방법으로「민법」이나「상법」에서 규정된 기존제도를 이용한 방법과 새로운 유형의 방법으로 나누어 볼 수가 있다. 중소기업이 회생을 신청하여 종료하려면 채무자회생법률의 제2편의 규정된 절차에 따라야 한다. 회생을 신청하는 중소기업은「중소기업기본법률」과 동 시행령에 따른 범위 내 규모의 기업이다. 그러나 채무자회생법률에서 중소기업은 특별한 우대혜택이 비교적 많지 않다. 회생절차에서 중소기업의 특수성으로 ① 채권자들의 관심부족 ② 내부의 물적 자원부족 ③ 회생수행의 인적자원 부족 ④ 회생자금 조달의 어려움 ⑤ 대표이사의 보증채무 과다 ⑥ 객관적인 회계장부 등 자료부족 ⑦ 소유와 경영의 결합구조 등 때문에 회생수행과 회생성공에 어려움이 많다. 회생중소기업의 일반적인 자금조달 방법으로 ① 기존의 매출채권 및 예금채권 ② 영업수익금과 공익채권 ③ 신규의 자금차입 ④ 보유자산의 매각 ⑤ 신주발행 또는 사채발행 ⑥ M&A 등의 방법이 있다. 회생신청의 초기에는 채권자들로부터 채권보전 조치로 지급정지 되어 인출하지 못한 기존의 매출채권 대전 및 예금 채권에 대한 가압류 등 해지 자금과 비영업용 보유자산을 매각하여 운전자금으로 조달하고, 회생신청에서 종료까지는 영업 수익금과 공익채권제도를 이용한 자금조달이 유효한 수단이다. 은행 등 여신 금융기관에서 운전자금의 차입은 기업신용등급 등 제도의 한계 때문에 사실상 불가능하고, 신주발행 또는 사채발행과 M&A에 의한 자금조달은 규모가 비교적 작은 회생중소기업으로는 일반 자본조달시장에서 이용할 수 없는 것이 현실적인 상황이다. 회생중소기업에 대한 새로운 유형의 자금조달 방법으로 ① 기존설정된 담보부동산 이용 ② Sales & Leaseback 활용 ③ DIP Financing 도입 등의 방법이 있다. 기존 설정된 담보부동산을 이용하는 구체적 실현방법으로 공익담보권제도, 회생담보권의 청산가액확정 공시제도, 근저당권의 말소청구권 명시제도, 회생담보물의 매각연장 요청제도를 활성화할 필요가 있다. Sales & Leaseback은 현재 켐코에서 운용하고 있는 제도로 자산매입 후 재임대기간의 확대, 수혜대상 중소기업의 확대, 지원 금액을 확대하여 실효적으로 회생중소기업을 지원할 필요가 있다. DIP Financing는 현재 금융 선진국인 미국에서 발전한 제도로 회생기업에 대한 운전자금 조달뿐만 아니라 회생회사에 대한 지분획득 및 영업에서 고수익을 창출하는 금융시장으로 활성화되고 있다. 회생중소기업에게 운전자금을 공급하는 공급자에게 우선권을 부여하는 것은 세계적인 추세를 감안하여 회생중소기업의 회생을 위하여 도입에 대한 논의가 본격적으로 이루어져야 할 필요성이 있다. 이 제도가 도입되면 공익채권에 대한 공익담보권 설정이 활성화 되고 회생중소기업의 회생에 성공하는 발판이 되어 채무자회생법률의 목적을 쉽게 달성할 수 있고 국가의 사회적·경제적 이익에도 부합할 것이다. 그리고 법원에서 기업회생절차의 운영이 채권자 위주의 운용에서 채무자회생법률의 근본목적이 재정적인 어려움으로 인하여 파탄에 직면한 회생채무자 또는 그 사업의 효율적인 회생중심의 방향으로 조정하는 계기가 되었으면 한다.

우리 나라 中小企業 育成을 위한 租稅支援 方案에 관한 硏究

김형만 慶星大學校 貿易大學院 1994 국내석사

Taxation support system has a high neutrality of support among enterprises and so comprehensive companies can use it if they fulfill the necessary condition. It has been raised as an alternative support mean getting high to the opening of financial market & financial liberalization is progressed. The content of present system supportng small & medium enterprises are various but it is shown a that support system is not properly applied. Because it is considered that they cannot apply the taxation support with misunderstanding of contents of taxation which was not frequently changed becase small & medium enterprises generally have weak information system. And if they want to use an application of present support system, there are much contents on the promise of judgement by register and most of small enterprises, which cannot help being taxed by estimat, have difficulties in being benefited. On the other hand, because most of present taxation support system is made to support indiscriminatively for large and small & medium enterprises. In fact, only large companies are benefited and small & medium cannot apply that properly. Small & medium enterprises, especially in manufacturing industry part, are showing much serious problems of falling behind. If there is not a suitable political support for that, it is even difficult to coexist in their situation. Therefore, step and innovative support policy must be devised for small & medium enterprises in economic political demension. In this thesis, we have tried to find the problem about these taxation policy and suggest a scheme of improvement. First of all, we studied extent of small & medium enterprises in actual low and the taxation support scheme. We subdivided taxation support system as followings in detail; 1) Promotion policy for facilities investment 2) Export policy 3) Support policy for industry rationalization 4) Financial structure improvement policy 5) Establishment of small & medium enterprises support policy 6) Technology & manapower development support policy 7) Local small & medium enterprises upbringing policy 8) Other inderect support txation and tried to find each content in actual taxation law and its reality to use. Also we tried to search for each problem and development schemes. In addition to the problem appearing in regulation, we studied the problem in taxation administration related to small & medium enterprises and searched for development scheme together. In short, the problem of small & medium enterprises support policy has been suggested as a policy for ten of years in the past but it's still a chapter unsettled and seems to be a continuous problem in the future. But after establishment of more clearer policy intention consistently, we can suggest that foundation of determined support policy, selection of an effective taxation support method, discrimination of support object, strengthening of taxation support like indirect exemption, simplification of support process, activity of tax payment guide etc are basic direction and then if suggest detailed support scheme on the basis of them, it will be an innovative turning point. With settlement of these subjects, small & medium enterprises support policy government must be applied as followings. First, taxation policy is. not only to be seen at the point of financial need but also needs an approachment at the point of taxation defrayment ability. Second, there must be an improvement of value added taxation and simplification of taxation administration progress immedicately in small & medium enterprises. Third, improvement of reserving fund for technology development is urgent for the technology development and eniourages increasing of small & medium enterprises. Fourth, with a rapid change of the social economical condition, product reinvestigation and adjustment or search as altematiskes about conventional taxation policy systems are needed. As we synthesized the above, government must not only be interested in securing finance but also deter dune the taxation rationalization for upbringing of small & medium enterprises in long term demension with caring that development of finance and increasing of finance are promised in long term.

중소기업 CEO의 리더십이 조직문화와 조직구성원의 행복감에 미치는 영향에 관한 연구

김태용 중부대학교 일반대학원 2016 국내석사

This study explores the effects of leadership of small-medium enterprise’s CEO on organizational culture and members of organization’s sense of happiness. Based on surveys done by workers of small-medium enterprises’; in the circumstances that most of workers serve small-medium enterprises, in this way, the workers’ happiness could be in that people in Korea’s happiness index. This makes meanings on study of happy working life of workers who serve small-medium enterprise. On this research, sample object is scaled by seven points scale for studying the effects of leadership of small-medium firm’s CEO on organizational culture and organization member’s sense of happiness, and data from 194 workers who still serve small-medium firm and live within capital area were used in actual analysis, also data processing about the result of survey was dealt by using Windows SPSS 12.0 statistics package. According to the result of study, among the types of small-medium firm’s CEO’s leadership, it is revealed that transactional leadership brought positive effect on organizational culture, whereas transformational leadership brought negative effect on the organization’s culture. It is sure that CEO’s leadership have effect on happiness of members of organization, however, regarding to transformational leadership, it tends to have negative effect on the happiness of members since transformational leadership itself brings some pressure to members of the organization. In this sense, it is verified that organizational culture has positive effect on the sense of happiness of members, and also leadership of small-medium firm’s CEO has positive effect on the sense of happiness of members through the organizational culture.

Factors Influencing the Employment Growth of Small and Medium Enterprise : A Case of Textile & Apparel Industry, Western Province in Sri Lanka

Theliyathe Gedara Janitha Chaminda 연세대학교 정경·창업대학원 2020 국내석사

선진국과 개발도상국 모두가 중소기업(SME)의 발전의 중요성을 인식하고 있는데, 이는 경제 발전에 중요한 역할을 하기 때문이다. 중소기업은 국가의 중추로 인식될 수 있고 그것은 국가의 경제성장에 기여한다. 또한, 그들은 급속한 경제 성장, 지역 발전, 고용 창출, 빈곤 감소를 달성할 수 있는 능력을 가지고 있다. 이에 따라 스리랑카 정부는 중소기업 정책 틀과 실행계획으로 중소기업을 위한 최적의 여건 조성을 추진하고 있다. 또한, 정부는 이 정책이 소기업을 중소기업으로, 중소기업을 성장시켜 대기업으로 성장시킬 것이라고 강하게 믿고 있다. 이 목표를 달성하기 위해서는 정책 프레임워크, 로드맵, 실행 계획 및 책임 부여가 전제되어야 한다. 이상의 관점에서, 중소기업 부문의 발전을 위해 수많은 계획, 프로젝트가 시작되었지만, 이 연구는 중소기업이 그들의 사업 라이프사이클 동안 많은 어려움을 겪고 있다는 것을 보여준다. 그러나 이제는 국가의 이익에 따라 정의된 기간 내에 계획의 활동이 효과적이고 효율적으로 이행되도록 하는 것이 책임 있는 주체의 의무다. 본 연구는 스리랑카 중소기업의 고용 증대에 영향을 미치는 개인, 내부 및 외부 요인을 인지하였다. 이 연구의 결과는 정책 입안자, 기획자 및 개발 경제학자들이 스리랑카 및 기타 유사한 국가에서 기업가적 발전의 효과적인 전략을 수립하는 데 유익하다. All developed and developing countries have recognized the importance of the development of Small and Medium Enterprises (SMEs), because, they play a significant role in economic development. SMEs can be recognized as backbone of the nation and it contribute for economic growth of countries. Further, they have the capacity to achieve rapid economic growth, regional development, employment generation and poverty reduction. Accordingly, the Government of Sri Lanka is seeking to create the best conditions for SMEs with an SME Policy Framework and implementation of its action plan. Further, Government strongly believes that the policy will enhance small enterprises into medium enterprises and medium enterprises to grow into large enterprises. In order to achieve this goal, policy framework, road map, action plan and assigning responsibilities are prerequisites. In light of the above, the numerous initiatives, schemes and projects are initiated for the betterment of the SME sector, yet the study indicates that many difficulties are encountered by SMEs throughout their business life cycle. However, It is now the duty of the responsible entities to ensure that the activities of the plan are implemented effectively and efficiently within the time frames defined in the interest of the country. This study perceived the individual, internal and external factors that influence the employment growth of Small and Medium Enterprise in Sri Lanka. The outcome of this research is beneficial for policymakers, planners and development economists to formulate effective strategy of entrepreneurial development in Sri Lanka and other similar countries.

最高經營者가 企業 競爭力에 미치는 影響 : 韓國 中小企業을 中心으로

이형호 건국대학교 경영대학원 2008 국내석사

Recently medium & small enterprise have been decreasing their competitiveness due to bad economy and worse business environment such as domestic inflation and price of raw materials soaring. The competitiveness of Asia medium & small enterprise has reported that the international assessment on the competitiveness of small companies is being considered greatly because the gap between China and Korea is increasing more and more. Therefore, This study examined a special quality of CEO of medium & small enterprise and competitiveness of the companies, thinking the CEO’s features as alternatives on the competitiveness improving. In addition, I inspected how the qualities of the CEO will have influence on the companies based on such a study above. I could know the result comes off that risk-taking, characterized as psychological feature of the CEO, on the competitiveness of quality, manufacturing, fund-carrying, human resource, marketing and sales greatly shows high performance. Perseverance over unclear things also gave heed and had results in competitiveness of quality, manufacturing, fund-carrying, human resource, marketing and sales in the change of business environment. In the case of communication, the feature of competency of CEO gave attention and resulted in the competitiveness of product, cost, manufacturing, human resources and in the case of decision making, the competitiveness of manufacturing, fund-carrying, marketing, sales and technique gave heed. I studied if the feature of background and career of CEO, in the case of education, is high to be related to present business, but it showed there are no relations between majors and the competitiveness. In the case of career, I inspected based on business experiences in the previous work. Consequently, we could see the more CEO has enough experiences related to present work in the previous one, the more business competency is surely high and such a quality works to lower possibility of failure and to reinforce small company’s competitiveness. I gave a plan to raise competitiveness of medium & small enterprise based on the results. Firstly, I presented with feature development for CEO to increase the competitiveness. Secondly, I proposed growing CEO’s role and expanding cooperation among CEOs in the world market. 최근 대외환경의 급변과 국내 인플레이션, 원자재가격의 상승 등 경영환경 악화로 인해 중소기업의 경쟁력이 지속적으로 감소하고 있다. 최근 발표된 아시아 중소기업 경쟁력에서도 중국과의 격차가 지속되고 있어 우리나라 중소기업 경쟁력에 대한 국제적인 평가가 도마 위에 오르고 있다. 이에 본 연구에서는 중소기업 최고경영자의 특성이 이러한 중소기업 경쟁력 향상을 위한 대안으로 생각하고 이를 위해 중소기업 최고경영자의 특성 및 중소기업 경쟁력에 대한 이론적 고찰을 실시하였다. 또한 이러한 이론적 고찰을 바탕으로 최고경영자의 특성이 중소기업 경쟁력에 어떠한 영향을 나타내는지 살펴보았다. 이 결과 중소기업 최고경영자의 심리적 특성인 위험감수성은 품질경쟁력, 제조경쟁력, 자금동원경쟁력, 인적자원경쟁력, 마케팅·영업경쟁력에 보다 높은 성과를 나타내고 있음을 파악할 수 있었다. 또한 모호성의 인내는 경제환경 변화에 있어 제품품질경쟁력, 원가경쟁력, 제조경쟁력, 인적자원 경쟁력, 자금동원경쟁력, 마케팅·영업경쟁력에서 유의하다는 결과를 도출하였다. 최고경영자의 역량특성은 의사소통의 경우 제품경쟁력, 원가경쟁력, 제조경쟁력, 인적자원경쟁력에서 유의하다는 결과를 얻었고, 의사결정의 경우는 제조경쟁력, 자금동원경쟁력, 마케팅·영업경쟁력, 기술경쟁력이 유의한 결과를 도출하였다. 최고경영자의 배경·경력 특성은 학력의 경우 전공분야가 현 사업과 관련성이 높은지를 살펴보았는데 전공분야와 중소기업 경쟁력과는 관계성이 없음을 나타내었다. 하지만 경력특성의 경우는 이전직장에서의 경영경험을 바탕으로 살펴보았다. 이결과 최고경영자가 이전직장에서 현 사업과 관련된 충분한 경영경험을 갖고 있을수록 최고경영자의 경영역량이 높다고 볼 수 있었으며, 실패가능성을 낮추고 중소기업 경쟁력 강화의 요인으로 작용하는 것을 알 수 있었다. 이러한 결과를 바탕으로 최고 경영자에 의한 중소기업 경쟁력 제고방안을 제시하였다. 첫째, 중소기업경쟁력 제고를 위한 최고 경영자 특성개발을 제시하였으며, 둘째, 국제시장에서의 중소기업 최고경영자의 역할 강화, 중소기업 최고경영자간 협력 강화 추진 방안에 대해 제시하였다.

대기업 과 중소기업 간 ERP 협업 시스템 구축 사례 연구

임택주 전남대학교 경영대학원 2007 국내석사

최근 전사적 자원관리(ERP)를 도입하여 경영혁신을 추진하는 기업들이 증가하고 있다. 그러나 이러한 ERP 도입은 대기업 위주의 경영혁신 TOOL로 활용되고 있었으며 대기업은 정착단계까지 이르렀다고 볼 수 있으나, 대부분의 중소기업은 투자여력, 인적자원 부재, 시스템 유지관리 비용 과다 등으로 도입에 소극적인 태도를 보이고 있다. 이러한 현실 속에서 국내 대기업인 S사는 거래중인 협력사와의 ERP 협업 시스템을 구축하여 협력사가 경쟁력을 갖추도록 지원하고 있는 것으로 파악되었다. S사와 거래하고 있는 협력회사는 401개사이며, ERP도입 실태를 조사한 결과 30개사만이 ERP를 구축, 활용하고 있는 것으로 조사됐다. ERP 운영 실태를 조사한 결과 대부분의 협력사에서 제대로 활용을 못하고 있는 실정이었다. 이에 따라 S사는 협력사의 ERP 활성화를 위해 ERP 전문 컨설턴트 지원, 전문 지원 조직 운영, 운영 능력 강화를 위한 시스템 구축, 교육 지원을 하였다. 또한 협력사 내부 프로세스 표준화를 비롯한 8개 전략을 수립하여 지원을 하였다. 이러한 지원의 결과로 협력회사의 ERP 활용도는 급속도로 향상되었다. 본 연구를 통해 대기업은 중소기업을 위한 ASP운영, SCM연계 시스템 구축 및 ERP 전문 교육센터를 설립하여 중소기업을 지원하고, 중소기업은 경영자의 정보시스템 마인드 고취, ERP 전문 인력 육성 및 꾸준한 ERP 활용도 향상을 통해 경쟁력 강화를 위해 노력해야 한다는 것을 알 수 있었다. Large enterprises which introduce the latest ERP(enterprise resource planning) system and propel management innovation through it are increasing. On the contrary, medium and small businesses suffering the absence of manpower and system maintenance costs are not considering the introduction of ERP. Under the assumption that ERP cooperation systems be useful for both the large enterprises and the collaboration companies, this paper was aimed to search for some useful plans and new directions through the field-based case study putting into operation of ERP cooperation system. From the study, we convinced that "S" large enterprise was getting much real benefits form the ERP cooperation system in accordance with giving diverse supports to the related medium and small companies.

Human Resources Development in Small and Medium Size Enterprises in Saudi Arabia

Alanzy, Abdulrhman ProQuest Dissertations & Theses The George Washing 2021 해외박사(DDOD)

Motivational differences between large and small-and-medium sized Korean firm's FDI in China

최유나 서울大學校 國際大學院 2005 국내석사

우리나라 中小企業의 輸出增大에 관한 硏究

추원식 韓國外國語大學校 1982 국내석사