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      • 우리나라 중소기업의 경영관리 실태와 개선방향에 관한 연구 : N기업을 중심으로

        정성시 단국대학교 1994 국내석사

        RANK : 250815

        The purpose of this study is to make a general survey of the definition, the characteristic and the role of Korean small Business Also this study aims at grasping and analyzing the four major management sections-personnel production, marketing, and financial management-, and on the basis of these analyses this study gives a special attention to searching for the various improvement programs to reinforce the managerial ability This study consists of five chapters In chapter Ⅰ I present the purpose the scope and the methodology of this study. In chapter Ⅱ, I make a theoretical survey concerning the definition, the role, the justifications for existence, the status and the managerial features of small Business In chapter Ⅲ, I examine and analyze the various sections of actual management conditions based on the actual survey of Korean small Business. Especially I devide these examinations and analyses into four major sections, that is, personnal, production, marketing and financial management sections. Also I specifically examine, In chapter Ⅳ, the various problems and the strategy for this problems which are drawn from the actual analyses of the management of The N apparel co., Ltd. In chapter Ⅴ, as a conclusion, not only I analyze and exmlne the various management problems off small Business synthetically, but I summarize the Improvement programs to reinforce the managerial ability of small Business.

      • 中小製造業의 競爭力 强化 方案에 관한 硏究

        조용광 건국대학교 경영대학원 2000 국내석사

        RANK : 250799

        Considered at the viewpoint of the national economy, importance of small and medium enterprise (hereafter referred to as SME,) is, needless to say, enormous. In the history of fast economic growth of Korea, majority of governmental support had been rendered to large enterprises, consequently resulting in comparative inferiority of SME. Assembly plants and component makers were inevitably requested to look for their works from large industries, thus SME had suffered from increasing financial burden while large enterprises enjoyed growth of their business scales. Toleration with this passing phase lasted as long as the national economy was developing, but it could no longer exist when Korean economy arrived at international competition level, joining OECD and keeping pace with advanced countries in variety of economic activities. Now that overall industrial structure is rapidly changing, one industrial field will not advance without help of other associated fields. Coalition with SME turned up to be one of the essential factors of management for large enterprises, to secure optimal supplies of material and engineering, while SME felt requisition for raising its functional standpoint in the nationwide economic environment at the same time. This study pursued to define present status of SME, focusing at the small and medium manufacturers' roles and functions in the national economy, and comparing with overseas modelings of similar economic backgrounds. The study concludes that the SME will eventually lead total economy in the region it stands, and it suggests schemes to vitalize management of the small and medium enterprise, which includes, 1) growing leadership of the CEO. 2) respecting knowledge and information. 3) pursuing profit and respecting credit. 4) respecting human resources. 5) corresponding with global standard This study also suggests schemes to strengthen competitiveness of SME, which includes, 1) specializing business characters. 2) strategic coalition with relative concerns. 3) applying networks with other specialized enterprises. 4) applying electronic business system.

      • 중소기업 자금대출을 위한 담보평가 방법에 관한 연구

        허봉길 중앙대학교 2001 국내석사

        RANK : 250799

        1997년 11월은 우리 나라 경제역사상 엄청난 전환점을 맞이하고 있었다. 그 간 한국기업은 정부 보호 하에 개발도상국이라는 미명하에 해외시장에서 타 선진국으로부터 많은 특혜를 받아 가며 무역, 용역 수출 등 경쟁에서 유리한 입장에 있었다. 그러나 경제개발협력기구(OECD Organization for Economic Cooperation and Development)의 가입과 더불어 한국은 선진국이라는 굴레 속에서 동등한 입장 하에 서로 경쟁을 해야 하는 어려운 환경을 맞이하게 된 것이다. 이런 상황에서 선진국 대열 진입 후 얼마 안되어 곧 바로 그런 어려움의 결과인지는 모르겠으나 금융위기를 맞이하게 되고 국제통화기금 (IMF International Monetary Funds)으로 부터 굴욕적인 자금지원을 받아 겨우 금융위기의 기나긴 터널을 벗어나게 되었다. IMF의 경제위기는 우리에게 너무나 큰 시련을 안겨 주었다. 그 동안 정부 보호 하에서 모든 생존경쟁이 이루어지다 보니 기업 스스로 단점과 장점을 찾는데 소홀히 하여 왔고, 이런 사안들이 결국은 기업들의 중대한 경영 부실의 원인을 제공해 주는 결과가 되었던 것이다. 이로 인하여 많은 기업들이 부실화가 되어 퇴출되는 운명을 맞이하게 되었던 것이다. 특히 중소기업들의 연쇄 부실화는 국가의 기강을 흔들어 놓을 정도로 심각한 상태에 놓여 있으며 이로 인한 수많은 실업자의 탄생과 부품산업 등 기초산업의 쇠퇴를 가져올 위기에 놓여 있는 것이다. 오늘날 우리 나라뿐만 아니라 세계 각국의 거시경제에서 중소기업의 중요성이 날로 강조되고 있다. 여기에는 여러 가지 이유가 있겠지만 먼저 세계 경제의 흐름이 지금까지의 소품종 대량생산방식에 의한 생산자 중심의 경제에서 다품종 소량생산의 소비자 중심의 경제로 변화되었다는 점을 들 수 있다. 이러한 변화로 인해 1970년대에 들어서서 구미 선진국 경제가 활력을 잃어 가는 이른바 선진국병이 대두되었고, 후발 경제국가의 현대화에 있어서는 중소기업을 주축으로 하는 개발론이 주장되기 시작되었다. 또한 대규모 생산체제에 의한 대량생산의 경제적 합리화보다는 고갈 되어가는 자원문제나 심각한 자연환경 문제가 새로운 이슈로 떠올랐다는 점을 들 수 있다. 따라서 이러한 환경변화에 적응할 수 있는 경제활동의 주체로서 대규모의 기업보다는 중소규모 기업이 훨씬 유리하기 때문에 중소기업의 중요성이 어느 때보다 강조되고 있는 것이다. 그리고 최근 세계 각국의 실물 경제에 있어서도 중소기업의 양적 확대가 두드러지게 나타나고있다. 한편 국내 사정을 보면 세계경제 변화의 영향과 더불어 대기업중심의 공업화로 인하여 산업의 불균형 성장과 이로 인한 경제성장의 한계가 문제시되고 있으며, 특히 IMF체제 이후 날로 증가하고 있는 실업자 문제는 기존경제 체제로는 어찌할 도리가 없을 정도로 심각해지고 있다. 이러한 문제의 해결책으로 중소기업에 대한 시각이 새롭게 바뀌고 중소기업의 창업에 대한 관심이 가일층 높아지고 있으며, 정부도 중소기업에 대한 여러 가지 지원이나 육성책을 도모하고 있는 상황이다. 이와 같이 국내외적으로 그 나라의 경제의 중심이 되는 중소기업에 대한 중요성이 높아 가고 있는 상황하에서 최근 예상치 못하였던 동남아 환위기를 위시하여 우리 나라에 불어닥친 IMF사태로 인하여 중소기업이 대량 부실화로 파산 또는 퇴출 되는 위기에 놓여 있었다. 이로 인하여 국민경제에 미치는 영향 또한 너무나 컸다. 중소기업의 창업 등 새로운 진입을 통하여 양적 팽창을 가져와 다양한 형태의 중소기업을 육성하는 것도 중요하지만 기존 중소기업의 내실 있는 경영을 통하여 경쟁력을 키우고 이로 인해 우리 나라의 경제가 튼튼하게 되는 것이 무엇보다도 중요하다고 생각된다. 외환위기 이후 우리 나라는 중소기업의 창업이 부쩍 늘어가고 있는데 이에 걸 맞는 자금의 지원책이 안 나오는 것이 참으로 안타깝기만 하다. 새로운 자금지원책은 고사하고 기존의 자금지원제도도 변화하는 중소기업의 경영형태와 자금운용방식에 따라가지 못하는 금융정책을 담고 있다. 따라서 본 연구에서는 이러한 모든 자금지원책을 다 다루기는 어렵고 그 중의 일부인 중소기업 금융 지원 시 담보물 평가방법에 대하여 심도 있게 분석하여 현재의 담보평가방법은 무엇이며 그에 대한 문제점은 무엇인지 연구하여 향후 중소기업의 자금 지원 시 합리적인 담보물 평가를 통하여 중소기업의 운영에 다소나마 보탬이 되고자 하는데 그 목적이 있다.

      • 中小建設業體의 經營成果 決定要因에 關한 硏究

        박영조 漢陽大學校 經營大學院 1999 국내석사

        RANK : 250799

        WTO 출범으로 인한 시장 개방, 규제 완화 등은 국내 중소 건설업체에게 커다란 변화로 인식되고 있다. 즉, 대형 건설업체와 외국업체의 진출로 시장 규모가 줄어들고 있으며, 지난 40년 동안 중소 건설업체를 보호해 주던 각종 제도가 완화 또는 폐지되고 있다. 이러한 환경 변화로 인해 국내 중소 건설업체들은 그 어느 때보다 자생적인 경쟁력 확보가 시급한 실정이다. 이에 본 연구는 우선 중소 건설업체의 현황을 파악하고, 사례 분석을 통해 경영 성과에 영향을 주는 요인을 분석하고자 한다. 현재 국내 중소 건설업체들이 직면하고 있는 상황을 보면 다음과 같다. 첫째, 면허 개방으로 인해 중소 건설업체가 급격히 증가하고 있다. 둘째, 대형 건설업체와 비교하여 매출액의 차이가 점점 커지고 있다. 셋째, 공공공사 등 중소 건설업체의 비중이 점점 줄어들고 있다. 이로 인해 중소 건설업체들은 매출액 감소로 인한 성장률 둔화, 안정성 약화, 수익성 악화, 부채 비율 증가, 과당 경쟁, 덤핑 수주 등 점점 악화되는 경영 현황에 직면해 있다. 6개의 기업에 대한 사례 분석결과를 바탕으로 도출된 중소 건설업체의 경영 성과 결정 요인과 전략적 방향을 정리하면 다음과 같다. 첫째, 최고 경영자의 기업가 정신이 발휘되어야 한다. 일반적으로 중소기업 성공의 핵심은 기업가에 있다. 즉, 기업의 모든 의사를 결정하는 최고 경영자의 탁월한 기업가 정신 발휘의 유무에 기업의 성공이 좌우된다. 특히, 최고 경영자가 대부분 기업의 소유자인 우리나라의 중소 건설업체의 경우 이들이 어떠한 특성을 가지고 있느냐가 기업의 성과에 매우 중요한 역할을 차지하고 있다. 둘째, 중소 건설업체가 성공하기 위해서는 철저한 특화 전략을 추구해야 한다. 본 분석에서도 나타난 바와 같이 현재 소수 업체를 제외하고는 대부분의 중소 건설업체들은 특별한 우위를 확보하지 못하고 있는 실정이다. 경영 자원의 부족한 현실을 감안한다면, 우선 제한된 자원을 집중하고 전문화된 영역으로 차별적인 경쟁 우위를 확보한 다음 이를 바탕으로 기능을 확대하는 것이 필요하다. 따라서 하나만이라도 특별하게 잘 할 수 있는 분야를 개발하는 것이 중요하다. 셋째, 전문 기술과 우수한 인적 자원의 확보가 무엇보다 필요하다. 이를 통해 전문화를 추구할 수 있으며, 자생적인 경쟁력을 확보할 수 있다. 이를 위해 대형업체 또는 외국업체와 전략적 제휴를 맺어 선진 기술을 적극적으로 이전받을 수 있는 기회를 찾아야 할 것이며, 한편으로 종업원들에 대한 교육을 강화하여 이들의 전문성을 제고해야 할 것이다.

      • 우리나라 중소기업의 인력수급 개선방안에 관한 연구

        강낙원 暻園大學校 2012 국내석사

        RANK : 250783

        본 연구는 21세기의 새로운 경제 패러다임의 등장으로 중소기업의 역할이 특별히 강조되는 시대가 되고 있으므로 우리나라의 전체산업에서 차지하는 비중이 매우 높고, 경제성장을 위한 산업구조의 고도화와 수출증대에 크게 기여하는 중소기업의 활성화를 위해서는 원활한 인력육성이 반드시 필요하며, 이에 우리나라 중소기업의 성장을 저해하는 요인 중에서 가장 중요한 인력난 문제를 해소하는데 필요한 기초 자료를 제공하고자 하였다. 중소기업의 인력난은 90년대 들어서 대기업 노조의 강력한 활동으로 인하여 대기업 근로자의 임금은 급격히 높아지게 되었고, 그로인해 중소기업 근로자와의 임금격차는 더 크게 벌어지는 현상이 현재까지 이어지고 있으며, 저임금과 열악한 복지수준의 중소기업에 대한 취업기피현상은 더욱 두드러지게 나타나고 있다. 또한 고학력화, 가치관의 변화 등에 따라 중소기업체 중에서 특히 제조업의 인력난은 심화되어 왔다. 중소기업의 인력부족률은 2005년 99,000명으로 2004년 113,000명에 비해 0.71% 감소한 것으로 나타나고 있다. 이처럼 전년도에 비하여 중소기업의 인력부족률이 다소 낮아진 이유는 경기침체로 평균 공장가동률이 60%대에 머물고 있기 때문에 나타난 일시적 현상으로, 중소기업의 인력문제를 해결하기위한 여러 가지 방안을 고려하지 않을 수 있다. 이에 본 논문에서는 중소기업의 인력난 실태조사와 참고자료를 통해 중소기업의 인력난 발생과 관련된 요인들을 추출한 후 그 요인들을 중심으로 중소기업의 인력문제 현황과 인력수급 불균형의 원인에 대하여 분석하였으며, 분석한 결과를 토대로 인력난 해소방안을 제시하였다. 중소기업의 인력난 실태조사에서는 중소기업의 업종별, 규모별, 직종별 인력부족률에 대하여 조사하였으며, 중소기업의 인력부족 원인과 인력부족이 국가경제와 기업경영에 미치는 영향에 대하여 조사 분석하였다. 이를 실증하기 위하여 통계청, 중소기업청, 노동부, 중소기업협동조합중앙회 등의 자료를 통해 분석을 시도하였다. 중소기업의 인력난 해소방안으로는 첫째, 중소기업에 대한 인식전환과 상생관계 조성이 필요하고, 두 번째는 정부의 다양하고 특별한 지원정책과 대기업 중심의 경제정책과 산업의 흐름을 과감히 구조개선하고 중소기업을 육성 발전시키는 방안을 제시하였으며, 세 번째는 중소기업 경영측면에서는 고용 안정화 방안을 제시하여 우리나라의 실정에 맞게 적용하는 방법을 도출하고자 하였다.

      • 수요자 중심의 건설시장 변화에 대응하는 중소건설업체의 경쟁전략에 관한 연구

        강성근 한양대학교 경영대학원 1999 국내석사

        RANK : 250783

        경제성장으로 기업과 사회의 분업이 심화되면서 중소기업의 수는 계속 증가되고 있다. 중소기업의 양적인 증가는 국민경제에서 중소기업이 차지하는 비중과 중요성을 표현한다. 중소기업은 대기업의 축소가 아니다. 중소기업은 대기업과 비교할 때 기동성, 유연성, 신속한 의사결정, 상황에 대한 탄력적 대응이라는 강점으로 규모의 적음에도 불구하고 대기업보다 비교우위가 있다. 영세성은 외형에 관한 판단기준으로 질적인 척도로서 대기업에 대한 상대적인 명제로 이해해서는 안된다. 중소건설업체의 법적인 기준은 중소기업법시행령에서 정하고 있다. 중소건설업체의 범위는 상시 종업원 수를 기준으로 한다. 소규모 기업은 종업원 수 30인 이하, 중규모 회사는 31인~ 400인 이하로 규정한다. 건설업은 타 산업과 비교할 때 독특한 산업특성을 가진다. 첫째, 수주산업으로 선판매, 후생산의 방식이고 수직적 분업의 중층구조를 이룬다. 둘째, 불안전한 경쟁체제로 자연환경에 대한 의존도가 크다. 셋째, 직거래 유통구조로 대체재가 없고, 3D 업종으로 기능인력에 대한 의존도가 커서 재해율이 높다. 넷째, 타 산업과 연관이 높고 준공공재 성격이 있어 문화유산적 특성도 있다. 다섯째, 제조 기간이 길어 수요에 대한 가격 및 기간 탄력성은 낮고, 타 산업에 비해 성장성과 수익성은 높지만 안정성과 활동성은 낮다. 건설업에 대한 각종 진입 규제가 철폐되면서 소규모의 건설업체가 급증하고 있다. 업체수의 급증은 경쟁의 심화와 수주액의 감소를 발생시켰고 IMF외환위기 기간 중에 경쟁력을 상실한 많은 회사들을 부도로 이끌었다. 심화된 경쟁에서 기업의 성과를 이룩하고 성장하기 위해서는 남들과는 차별화된 자원을 보유하고 있어야 하지만 경쟁자와 고객이 누구라는 것도 파악하고 있어야 한다. 이러한 상황에 대응하기 위해서 중소 건설업체들은 경영합리화와 대외 경쟁력 강화를 해결책으로 강구하지만 소유구조가 독점적이고 핵심자원의 보유가 열악한 상태에서는 이루어지기가 힘든 방안이다. 중소건설업체들이 사업성과를 이루지 못하는 주 요인은 매출액 및 수주의 감소이다. 업체수의 급증으로 인하여 수주 기회의 상실은 중소건설업체에게 차별화를 요구한다. 공급이 수요를 우선하고 제도적인 진입 장벽이 구축된 1980년대에는 정부의 규제라는 보호 속에서 안주 할 수 있었지만 불확실성과 불안정성이 대두된 1990년대에는 고객 중심의 시장지향적 마아케팅 사고를 갖지 않으면 안된다. 생활 가치관의 변화, 라이프 스타일과 생활공간의 변화, 삶의 질을 추구하면서 감성을 중시하는 소비자의 변화를 앞서서 인지하고 공사를 스스로 창출할 능력을 보유해야 한다. 오늘날 성장을 중요시 한다는 것은 고객에게 중심을 두어야 한다는 것을 의미한다. 수익성 있는 성장을 위해서는 옳바른 고객관계를 형성해야 한다. 기업이 고객지향적 마아케팅 개념이 구체화된 시장지향성에 관심을 두는 것은 시장지향적일수록 기업의 이익이 향상된다는 주장에 근거한다. 시장지향성에 대한 정의는 학자마다 상이하나 이러한 정의들은 공통적으로 일치하는 세 가지 관점을 갖는다. 첫째, 고객에게 초점을 두고 있으며 둘째, 마아케팅의 조화이고 셋째, 기업의 이익이다. 고객중심의 시장지향성과 차별화된 핵심역량을 보유할 때 기업은 성공할 수 있는 것이다. 대표자의 특성을 중심으로 성공과 실패기업의 대표자와 최고 경영자들을 비교해 보면 많은 유사점이 있지만 뚜렷하게 구별되는 비교점이 있다. 창업 동기에서는 다소의 구분이 있지만 의도적인 탐색과 우연의 기회가 기업성과와 연관성이 얼마나 있는지는 확실하지 않은 것 같다. 본 연구에서는 성공기업의 경우 의도적 탐색이 이루어 졌고, 실패기업의 경우는 우연의 기회로 창업이 되었다. 고학력의 전공자들이 성공의 확률이 높은 것으로 분석되는 점은 우리나라 벤처기업의 경우와 동일하게 나타난다. 경력도 동일분야 경력자가 성공확률이 높게 나타났고, 관련분야 경력자는 실패로 나타났다. 대표자 모두에게서 공통적으로 나타나는 심리적 특성이 있다. 사례기업의 대표자들은 모두가 성취욕구가 강하고 위험감수 성향이 뛰어나지만 실패 기업의 대표자 경우는 무모성이 강하게 나타나 성공 기업 성과와는 구별되어 나타난다. 회사의 핵심능력은 장기간 한 분야에 집중하면서 얻은 기술적인 실력들이 오늘의 성과를 가져온 것이다. 사례의 세 기업 모두 창업의 바탕은 전문건설업이다. 두 업체는 일반건설업으로 전환하여 한 업체는 퇴출이 되고, 한 업체는 고도 성장 중에 있다. 전문건설업으로 남아 있는 기업이 가장 괄목할만한 성과를 보여준다. 사례기업의 현황만 보더라도 전문화가 기업의 성과와 상당히 밀접한 관계가 있음을 추정할 수 있다. 건설업체는 기술을 기반으로 하는 서비스 업체인 만큼 남들과 다른 기술이 있어야 성공할 수 있다. 종업원과 기술자들을 살펴보면 성공기업 일수록 기술직의 비율이 높게 나타난다. 조직문화 측면에서는 성과가 좋은 기업일수록 직원들이 긍지와 정열을 가지고 있다. 이것은 보상체계와도 관계가 있다. 급여수준이 높고, 교육체계가 확립된 회사일수록 기업성과가 뛰어 났다. 관리부문에서 하도급을 중심으로 살펴보면 업역상의 차이로 획일적인 분류를 할 수는 없지만 전문건설업체는 직영위주로, 일반건설업체는 하도급을 위주로 공사를 수행하지만 기업성과에는 차이를 보이고 있다. 특허나 시공기술의 노하우 등 지적재산은 경륜이 길고 전문화가 된 기업일수록 많이 보유하고 있다. 기술지향적인 업체일수록 고객 중심적이다. 업체 수의 급증과 수주액의 감소로 많은 중소건설업체들이 심각한 경영난을 겪고 있다. 이러한 상황에서 생존하고 성장하기 위해서는 자원의 핵심 역량화로 기술적인 차별화를 이룩하고 고객 중심의 시장지향성을 가져야 한다.

      • 프로세스 리엔지니어링 방식을 이용한 사출업체의 공장 효율성 제고에 관한 연구

        서기석 홍익대학교 테크노경영대학원 2002 국내석사

        RANK : 250783

        이미 한국사회는 산업화가 충분히 진행되어 이제 수공업이나 비능률적인 생산 방식으로는 시장에서 요구되는 제품의 품질, ��그리고 생산성 등을 충분히 만족시키기가 어려워 졌다. 이에 저렴한 �駙�대량으로 시장에서 원하는 제품을 생산할 수 있는 플라스틱 사출은 우리가 주위에서 흔히 볼 수 있는 제품의 대부분을 생산하고 있는 소비재산업의 근간을 이루고 있다. 그러나 근래에 들어서 국내의 사출 업체들은 이미 그 수가 포화 상태를 넘어섰다. 현재 사출 업체들은 과거에 가내수공업보다도 못한 열악한 작업환경에서 제품을 생산하는 사업장에서부터 그 규모가 대기업수준인 대단위 사업장까지 등장을 하였고, 더욱이 90년대 후반 이후 중국의 플라스틱 제품은 이미 국내 저가 시장의 대부분을 잠식한 상태이다. 또한 IMF 사태이후 급속히 올라간 원유�駙�기인하는 원재료비 상승과 국내 시장의 경색 등에서 오는 판매부진 등으로 이중, 삼중고를 겪고 있다고 할 수 있다. 따라서 본 연구에서는 플라스틱 사출 전문업체인 I사를 모형으로 사출 업체들이 거의 공통적으로 가지고 있는 이러한 문제에 프로세스 리엔지니어링의 기법을 이용하여 해결 방안을 모색하였다. 사출업체의 경쟁력의 척도인 신제품 발주, 설계, 금형 제작으부터 양산까지의 프로세스 타임을 조정하여 사출품 시사출 일정조정 및 금형 제작 프로세스의 재 설정으로 총 신제품 출시까지의 시간을 줄일 수 있었다. 또한 플라스틱 사출 공정 의 자동화를 통하여 생산 원가를 대폭적으로 낮춤으로써 경쟁력 강화 및 마진율을 높힐 수 있었다. Nowadays, it is difficult to satisfy market required product quality, price and productivity with handicraft manufacturing or inefficient production due to full progress of industrialization in Korea society. Hence plastic injection, which is able to produce market wanted mass volume products with low price, became fundamental of the consumption industry that produces most common goods in our life. However, these days the number of plastic injection companies in Korea has been overpopulated. Now plastic injection companies vary from company with worse working condition than handicraft to company with big size as a large enterprise. Moreover, since late in the 1990's Chinese plastic products has taken over low-priced plastic injection molding market in Korea. Furthermore, domestic market is facing sales decrease due to domestic market saturation and increase in row material cost caused by risen oil price after economic crisis in Asia(IMF). Therefore, in this research plastic injection company I is modeled in order to find a process reengineering solution for the domestic injection molding companies. Total process time, which includes new product ordering, design, mold manufacturing and mass production, is a measurement of competitiveness of plastic injection and can be reduced through re-scheduling of pre-injection and reengineering of mold manufacturing process. Moreover, through the automation of plastic injection process, which can be made dramatically lower the production cost, competitiveness and profit margin was increased.

      • 우리나라 中小企業의 創業實態分析과 支援方案에 관한 硏究

        한상섭 檀國大學校 1988 국내석사

        RANK : 250783

        The Small-Medium Industry of Korea before 1980th came to have the comparatively restrictive factor intrincically due to the enforcement of the government export-oriented economic policy on the basis of the assistance system for the large industry. This phenomenon was deepened the difference of large industry and small-medium industry as time passed by and it was resulted in having the constructive weakness of dual structure divided by the large industry and small-medium industry. However, in 1980th, the basic direction of economic policy was stabilized, and the civilian-oriented economic growth on the basis of market function was stressed domestically, and the diversification of export markets and export items, and the improvement of quality were mainly stressed internationally, and the role of small-medium industry came to have the important side in the matter of the enlargement of supply basis and. enhancement of domestic market and the strengthened export competition. In this point of view, the establishment of small-medium industry plays not only a great role for the maximazation of resources as the tome of the national economy but also it has the meaning as the generative power of technical renovation, contribution to the balance of international payment, the sound industrial structure, the stable society through the formation of middle class, and the establishment of small-medium industry is inevitable, and the assistance of establishment therefor should be activated positively. Accordingly, in this study, the objective statistical material was collected and arranged in cooperation with the related organs such as the Ministry of Commerce and Trade, Central Cooperative Association of Small-Medium Industry, National Citizens Bank, Industrial Complex of Small-Medium Industry, etc. and it was determined as the secondary material and the situational analysis was conducted on it and the researcher tried to find out the matters in question of the existing assistance system of establishment of small-medium industry and present the measures for improvement of the system. The deployment of the thesis is as follows: In Chapter I, the object, method and sphere of study were stated. In Chapter II, in the general meaning of establishment of small-medium industry, the review of the meaning of establishment of small-medium industry and importance thereof were made. In Chapter III, in the precess of establishment of small-medium industry, three factors were divided in the establishment of small-medium industry, and the precess of establishment of small-medium industry were divided by market analysis, technical analysis, and financial analysis, and the enough analysis before establishment of small-medium industry which prevets the trial and error was investigated theoretically on the basis of the phasic establishment technique of small-medium industry. In Chapter IV, in the analysis of establishment of small-medium industry assistance, the existing system of establishment of small-medium industry was analyzed, cantered on the law of establishment of small-medium industry. In Chapter V, in the situational analysis of establishment of small-medium industry, first tendency of importance of Korean small-medium industry, first tendency of importance of Korean small-medium industry was reviewed, and the situational analysis of established industry and the situational analysis of the establisher were respectively conducted, and for the established industry, the financial resources invested into the establishment of industry, and the situational analysis of preparation for establishment of industry and the course after the establishment of industry and difficulty thereof were analyzed. In the situational analysis of establisher of small-medium industry, the analysis of motive of establishment of small-medium industry and personal analysis of the establisher and the analysis of satisfaction after establishment of industry were condoled. In Chapter VI in the matters in question of establishment of small-medium industry and measures for improvement thereof, five matters in question shown in Chapter IV and V were presented and stated the measures for improvement were stated. To record the five measures for improvement, first, enlarged assistance of the establishment capital, second, the systemical improvement for the positive investment of establishing investment company, third, simplification of set-up procedures, fourth, the settlement of matters in question of the sales of small-medium industry, and fifth, the enlarged banking organs in sole charge of small-mdeium industry. In Chapter VII, in conclusion, the grave mission which the small-medium industry of Korea should perform for the forthcoming 2000th and the activated measures for the assistance of small-medium industry are conclusively stated. As shown above, the general matters in questions according to the establishment of small-medium industry were presented, and the inevitable factors of establishment of small-medium industry were greatly considered and it will be helpful to the activities of establishment of small-medium industry.

      • 中小企業 共同브랜드 戰略의 活性化 方案에 관한 사례硏究

        김종갑 漢陽大學校 經營大學院 1999 국내석사

        RANK : 250783

        국내외 기업환경은 시장의 글로벌화, 소비자욕구의 다양화, 업종의 전문화, 기술의 혁신화 등으로 급변하고 있다. 이런 환경변화는 무한 경쟁시대를 맞이하여 우리 중소기업들에게 자생력․경쟁력확보가 더욱 절실히 요구되고 있는 실정이다. 그러나 자본력이 취약한 중소기업들에게 다변화된 시장환경에 대처하기 위하여 모든 경쟁요소를 갖추고 나간다는 것은 지금과 같이 경영의 스피드와 유연성이 필요한 때에 비효율적인 전략일 수 있다. 따라서 다수의 중소기업들이 자신이 축적된 기술역량을 바탕으로 공동협력을 통한 저비용․고효율 전략을 현실화시킬 수 있는 대안으로 브랜드 공유전략에 나서게 되었다. 이런 공동브랜드 전략은 시장개척시 초기 투자비용감소와 판매비용감소의 위험을 경감하며, 기업간 협조와 역할 분담에 따른 기술의 전문화와 시장정보의 공유로 제품의 차별화․다양화할 수 있어 광범위한 소비계층에 브랜드인지도 제고와 유통망확보가 용이하며, 시장수요에 대한 스피드와 탄력적인 대응을 할 수 가 있다. 그리고 대기업이나 해외 OEM 공급업자들의 가격인하 및 부당한 거래관행 등에 대하여 공동대처가 가능하며 그들의 하청계열에서 벗어나 지역중소업체들에게 독자적인 브랜드를 심어 줌으로써 지역경제활성화에 크게 기여할 수 있다. 또한 개별기업이 가진 강점을 통해 서로의 약점을 보완해가며 시장에서 경쟁우위를 확보하고자 하는 기업간 전략적 제휴로 발전시켜 기술․조달․생산․판매 등 다양한 영역에서 시너지효과와 더불어 막강한 시장지배력으로 공동브랜드 전략의 당위성에 힘을 실어주고 있다. 그러나 우리나라는 최근에 IMF 관리체제에 따른 내수부진과 경기불황 속에서 중소기업의 판로확보 증진과 경쟁력강화를 도모하고자 다양한 업종에서 공동브랜드 추진이 특화산업에 대한 대외이미지 제고․고용창출․세수확보 등 지역을 중심으로 확산되고 있으나 전반적으로 경영주체의 자금여력․경영능력부족, 참여업체의 복잡한 이해관계, 정부의 정책수립미흡 등 많은 문제점들이 노출되고 있어 공동브랜드 결성에 비해 운영은 활성화되지 못하고 있는 실정이다. 당초 자기상표 도입을 통한 경쟁력 강화라는 설립취지와는 달리 매출부진 및 참여업체 탈퇴 등 공동브랜드 추진에 종합적인 대책 또는 전면적인 개선이 필요한 것으로 분석되었다. 따라서 본 연구는 지자체․관련기관․관련기업․언론기관․인터넷을 통하여 전국적으로 공동브랜드 추진실태 자료를 수집하여 지역별 운영현황을 조사․비교하였고, 각각 다른 유형의 대표적인 공동브랜드사례(TEZROC, CHIMERIC, GABORO)를 통하여 브랜드 컨셉․경영관리 형태․마케팅 전략․강점․약점 등 경영 제반사항을 비교․분석하여 도입단계와 성장단계를 토대로 합리적인 경영모델을 도출하고자 노력하였다. 또한 공동브랜드 활성화 방안을 보다 더 효과적으로 추진하기 위하여 기본․세부전략을 통해서 기업의 자생력과 경쟁력을 강조하여 실제적인 사업의 구체화를 꾀하였으며, 그리고 정부의 자금조달․세제․하드인프라․소프트웨어 등 일원화된 정보망을 통하여 체계적인 지원으로 관련유관기관과 상호 연계한 유기적이며 종합적인 지원대책방안을 제시하여 다음과 같은 공동브랜드 전략 방향을 모색하고자 하였다. 첫째, 공동브랜드 개발․운영․관리를 위한 참여기업 독립법인 중심의 관리형태이다. 단, 개발 초기단계는 지자체 또는 조합중심의 관리형태 도입의 필요성을 강조하였다. 둘째, 참여업체․각계전문가․시민단체대표 등 제도적인 비율로 경영의 효율성을 고려한 사외 이사회제도이다. 셋째, 추진기업의 자생력과 경쟁력을 갖추기 위한 하드인프라시스템․소프트웨어시스템 등 마케팅전략 강화이다. 넷째, 효율적인 시너지를 얻기 위한 참여업체간의 협력과 기업간의 전략적 제휴방안이다. 다섯째, 정부의 경제정책 활성화 대안으로 관련기관과의 상호 연계한 종합적이고 체계적인 지원대책방안으로 ‘공동브랜드 육성에 관한 특별조치법’ 제정과 ‘공동브랜드 활성화 위원회’ 구성을 서둘러 준비할 것을 제안하였다. 마지막으로 본 연구논문이 실제 공동브랜드에 계획․관여하고 있는 기업과 연구하고 있는 분들에게 작은 도움이 됐으면 한다.

      • 연봉제가 조직규모별 경영성과에 미치는 영향연구

        김미현 暻園大學校 經營大學院 2007 국내석사

        RANK : 250783

        “외부의 변화속도가 내부의 변화속도를 추월하면 그 기업은 끝이 가까워진다.” 는 어느 경영자의 말에서 외부환경 즉, 경쟁기업의 기술개발로 인한 자사제품의 경쟁력과 시장점유율의 하락, 소비자의 트렌드변화, 후발국가의 경제적 위상의 강화 등 급변하는 외부상황의 변화속도에 적응하지 못한다면 그 기업의 미래는 없다는 것을 알 수 있다. 기업의 경영체질을 강화하고 소비자 중심의 시장가치를 인식하여 부가가치창출에 집중하는 전략을 수립하고 그 전략을 실행하기 위해서는 인적자원관리의 중요성을 우선 인식해야 한다. 그러기 위해서는 기업의 전략에 적합한 인사제도를 도입하고 사업의 연계성을 지닌 보상전략을 수립해야 한다. 성과주의 임금체계인 新연봉제의 전환은 조직이 처한 오늘날의 국·내외 경제적 상황에 적응할 수 있는 시스템이며, 성과평가에 있어 공정하고 합리적인 성과평가의 도구로서 목표관리(Management By Objectives)와 균형성과지표(Balanced ScoreCard)를 업무평가의 도구로서 활용한다면 성과주의 인사제도가 추구하는 방향인 조직전체의 투명성을 보장받을 수 있다. 또한 바람직한 新연봉제 운영을 위해서는 인재육성을 인한 교육훈련과 주 보상제도인 임금외에 다양한 보조적 보상시스템으로 동기부여하고 기업의 사회적책임을 준수함으로써 조직에 대한 자긍심을 가지게 된다면 성공적인 인사제도를 구축할 수 있을 것이다. 따라서 본 연구는 연봉제 운영이 기업의 경영성과에 미치는 효과를 검증함으로서 조직규모별로 바람직한 연봉제 운영의 합리적 방안을 제시하였고, 연봉제 운영에 있어 인사부서 존재여부, 공정한 기준의 존재여부, 적용범위(조직규모)가 조직유효성에 미치는 영향을 연구하였으며, 연봉제의 인지정도에 따라 연봉제의 효용성과 연봉제의 기대효과가 조절변수로서 어떻게 영향을 미치는지를 분석하는 뱡향으로 〈그림〉과 같이 연구모형을 설정하였다. ◁그림 삽입▷ (원문을 참조하세요) 조사 모집단으로는 서울 및 수도권의 기업을 대상으로 연봉제 실시기업과 연봉제도입예정인 기업을 선택하여 제조업, 건설업, 서비스, 공공기관 등으로 분류하였고, 본 연구를 위한 조사는 2006년 9월부터 10월말까지 설문조사를 실시하였다. 연구의 실증적 조사분석에서 나타난 결과를 요약정리하면 연구성과는 다음과 같다. 첫째, 조직규모에 따른 조직유효성의 차이는 존재하지 않았으나, 구성원의 성별에서는 여자보다는 남자가 직무보람을 더 느끼며, 연령과 직급이 높을수록 조직몰입도, 직무만족도, 성과향상성이 높게 나타나는 등의 조직유효성의 차이가 존재하는 것으로 나타났다. 둘째, 인사부서의 존재여부, 공정한기준 존재여부, 적용범위에 따라 조직유효성의 차이가 부분적으로 존재하는 것으로 나타났다. 셋째, 연봉제의 인지도, 연봉제의 효용성, 연봉제의 기대효과(심리적효과)에 따라 성과향상성에 미치는 영향력이 존재하는 것으로 나타났다. 넷째, 연봉제의 인지정도, 연봉제의 효용성에 대한 인지정도, 연봉제의 심리적기대효과가 조직유효성과의 관계를 상호조절하는 효과가 부분적으로 존재하는 것으로 나타났다. 본 연구를 시행하는 데 있어서 업종을 세분화하여 표본의 수를 정하였으나, 전체 표본(300부)의 수가 우선 작았으며, 업종별 표본의 수 역시 상대적으로 작아 연봉제 실시기업의 조직유효성을 분석할 수 없었다는 점과 시기적으로 짧은 조사기간이 충분히 반영하지 못한 한계였다. 또한 본 연구에서의 성과라고 할 수 있는 것은 공정한 기준유무에 따른 조직유효성의 차이를 분석한 결과, 모든 변수에서 차이를 보이고 있었다. 평균을 보면, 직무만족의 하위변수인 직무보람, 보상만족, 상호신뢰도, 조직몰입의 하위변수인 조직전념도, 조직불만족, 그리고, 성과향상성에서는 공정하다는 집단의 조직유효성이 높게 나타났다. 그리고, 조직불만족에서는 불공정하다는 집단이 더 높게 나타나고 있었다. 이는 성과와 직결되는 보상시스템인 연봉제의 운영에 있어 공정한 기준적용이 조직의 성과향상에 높은 영향력을 미치는 것을 알수 있으며, 인사부서의 존재여부는 조직유효성의 종속변수인 직무만족과 조직몰입도는 높게 나타났으나 성과향상성에 미치는 영향력은 미미한 것으로 나타났다. 본 연구에서 독립변수와 종속변수의 선정에서 보상에 영향을 끼칠 수 있는 개인적 특성(성격, 경제력 등) 및 집단의 특성을 세분화하여 설문지를 설계하였더라면 보다 분석에 효과가 있었을 것이다. 본 연구에서 한계점으로 지적한 부분을 향후 연구과제로 삼아 더 심도깊은 연구를 하고자 한다. "If the external change speed passes the internal change speed, the enterprise wane." can know in which manager's speech external environment that the enterprise's future does not exist if do not adapt in change speed of external events that change rapidly such as competitive power of in-house product and tumble of market share by competition enterprise's technical development, consumer's trend change, consolidation of economical phase of the after - fermentation country etc.. Must recognize first importance of human resource administration to establishes strategy that concentrate on addend value creation because solidifies enterprise's management sieving and recognizes vendibility of the consumer center and executes the strategy. Must establish compensation strategy that introduces suitable personnel system in enterprise's strategy to do and has connection of business. Conversion of new annual salary system, wage system of performance stock, can be secured lucency of organization whole that personnel system of performance stock is seeking direction if is a system that organization can adapt in now a day department. around economical circumstance that is placed, and is fair in performance evaluation and utilizes management by objectives and balance scorecard by tool of business estimation by tool of reasonable performance evaluation. Also, for desirable new annual salary system operation competent person upbringing if have pride about organization observing motivation and social responsibility of enterprises by various supplementary compensation system beside wages who is Training and main compensation system as long as it is successful personnel system construct may. Therefore, this study presented logical plan of desirable annual salary system operation by organization scale by verifying effect on enterprise's management result annual salary system operation, and studied greeting department existence availability, existence availability of fair standard, effect that wide application (organization scale) gets in organization effectiveness etc. in annual salary system operation, and established study pattern with < picture > by direction that analyze according to forefinger degree of annual salary system how effectiveness of annual salary system and expectation effect of annual salary system affect as control variable. ◁그림 삽입▷ (원문을 참조하세요) I classified by manufacturing industry, construction industry, service, public institution etc. choosing annual salary system enforcement enterprise and enterprise which is annual salary system introduction schedule to enterprise of Seoul and capital region by investigation population, and investigation for this study executed questionnaire from September, 2006 late October. Result that appear in positive investigation analysis of study if adjust summary lucubration as following be. First, difference of organization effectiveness by organization scale did not exist, but organization immersion, job satisfaction , appeared by thing which difference of organization effectiveness of that performance elevation appear high exists as mans feels job result better than woman in member's age, and authority are high. Second, greeting department appeared by thing which difference of organization effectiveness exists partially according to existence availability, existence availability that give process cold weather, wide application. Third, I appeared by thing which performance and influence that get in elevation exist unusually to awareness of annual salary system, effectiveness of annual salary system, expectation effect (psychological effect) of annual salary system. Fourth, about forefinger of annual salary system, about forefinger about effectiveness of annual salary system, psychological expectation effect of annual salary system with organization effectiveness relation by thing which effect that do coadjustment exists partially appear. Decided number of sample atomizing category of business enforcing this study, but number of whole sample (300ea) was small firstand number because was small too relatively, could not analyze annual salary system enforcement enterprise's organization effectiveness and investigation period that is short by time of industrial classification sample were limit that do not reflect enough. Also, thing which can speak that it is result in this study is sequence that analyze difference of organization effectiveness by fair standard existence and nonexistence, difference was seen in all variables. If see average, formation undivided attention that job result, compensation satisfaction, mutual trust, low rank variable of job satisfaction, are, and is low rank variable of organization immersion, organization dissatisfaction, and performance group that is fair in elevation organization effectiveness appeared high. And, group that is unfair in organization dissatisfaction was appearing higher. This can know result and that fair standard application exerts high influence in formation's performance and elevation in operation of annual salary system that is a connected directly compensation system, and greeting department existence availability appeared job satisfaction and organization immersion degree that is dependent variable of organization effectiveness high but was expose that performance and influence that get in elevation are slight. Effect might be on interpretation more if designed questionnaire atomizing individuation (personality, economic strength and so on) and special quality of group that can influence in compensation in choice of arg and dependent variable in this study. Make segment indicating by limitation in this study research task hereafter and depth deep wishes to study more.

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