현대자동차의 기민한 생산방식 : 한국적 생산방식의 탐구 = The agile production system of Hyundai motor company

목차 (Table of Contents)

• 목차
• 책을 내며 = 5
• PROLOGUEㆍ현대자동차의 기민한 생산방식 = 12
• 1. 문제제기 : 린 생산에서 기민한 생산으로 = 12
• 2. 린 생산방식과 기민한 생산방식 = 17
• 3. 기민한 생산방식의 형성과 확산 = 22
• 4. 현대차 기민한 생산방식의 정립 = 25
• 5. 이 책의 구성 = 31
• PART 1 현대차 생산방식의 형성
• CHAPTER 1 기업 거버넌스와 기민함 = 36
• 1. 기업 거버넌스의 트릴레마 = 36
• 2. 기민함의 성과 지표 = 39
• 3. 경영 분석 = 41
• 4. 현대차 트릴레마의 조화? = 48
• CHAPTER 2 엔지니어, 현대차 생산방식을 만들다 = 50
• 1. 현대차 생산방식과 엔지니어 = 50
• 2. 엔지니어 집단의 성장과 변화 = 57
• 3. 엔지니어의 숙련형성 과정 = 60
• 4. 엔지니어의 기업내부노동시장 = 70
• 5. 엔지니어 숙련형성의 이론적 이해 = 78
• CHAPTER 3 노사관계의 전환 = 81
• 1. 생산방식과 노사관계 = 81
• 2. 유연생산과 노사관계 = 83
• 3. 결정적 국면 : 노사관계의 전환 = 87
• 4. 현대차 노사의 공생? = 94
• PART 2 현대차 생산방식의 가치사슬
• CHAPTER 4 기민한 제품개발조직 = 98
• 1. 제품개발조직의 거버넌스 = 98
• 2. 제품개발조직의 발견 = 104
• 3. 파일럿 센터 : 수직적 정보처리의 사례 = 112
• 4. 기능적 조직과 수직적 정보처리 = 121
• CHAPTER 5 유연자동화와 숙련의 상관관계 = 124
• 1. 유연생산과 숙련의 성격 = 124
• 2. 유연자동화와 숙련절약적 작업조직 = 126
• 3. 엔지니어의 역할 = 131
• 4. 차체공장의 사례 = 136
• 5. 숙련절약적 생산방식 = 152
• CHAPTER 6 모듈형 부품업체 관계 = 154
• 1. 통합형인가 모듈형인가 = 154
• 2. 부품업체 관계의 거버넌스 = 157
• 3. 모듈형 부품업체 관계로의 전환 = 163
• 4. 모듈형 부품업체 관계의 동학 = 175
• 5. 국제 비교 = 186
• 6. 모듈형 네트워크로의 전환? = 189
• CHAPTER 7 수요지향적 생산관리 = 191
• 1. 수요지향적 생산관리로의 전환 = 191
• 2. 현대차 생산관리의 형성과 발전 = 196
• 3. 현대차 생산관리의 현황 = 202
• 4. 정보화를 통한 수요지향적 생산관리 = 210
• PART 3 그린필드로 간 현대차 생산방식
• CHAPTER 8 현대차 생산방식의 해외 이전 = 214
• 1. 생산방식의 해외 이전 = 214
• 2. 현대차 생산방식의 미국 이전 = 216
• 3. 미국 현지공장의 성과 = 226
• 4. 일본 완성차업체와의 비교 = 230
• 5. 생산방식 해외 이전의 이론적 함의 = 235
• EPILOGUEㆍ현대차 생산방식은 '최선의 관행'이 될 수 있을까 = 237
• 1. 기민한 생산방식 = 238
• 2. 또 하나의 베스트 프랙티스? = 242
• 3. 향후 과제 = 252
• 참고문헌 = 270
• 찾아보기 = 284