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      스포츠 마케팅을 통한 사설 체육관의 발전방향

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      https://www.riss.kr/link?id=T8348530

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      국문 초록 (Abstract)

      스포츠환경의 변화와 더불어 현대사회에 있어서 경영의 중심적 과제는 물적재화(物的財貨)나 서비스재(財)를 대량으로 생산하는 것이 아니라, 이러한 것들을 어떻게 하면 개성화·다양화되�...

      스포츠환경의 변화와 더불어 현대사회에 있어서 경영의 중심적 과제는 물적재화(物的財貨)나 서비스재(財)를 대량으로 생산하는 것이 아니라, 이러한 것들을 어떻게 하면 개성화·다양화되고 있는 고객들의 욕구에 맞출 수 있는가 라는데 있다(국지, 1987).
      따라서 시장의 창조(伊藤, 1987), 수요의 창조(伊藤, 1987)등과 같이 생산에 역점을 둔「제품지향」으로 경영하던 종래의 근시안적 시점이 아니라 판매에 비중을 둔「고객지향적 경영」이라는 새로운 입장이 요청되는 것이다.
      본 연구는 스포츠 마케팅과 관련하여 지역사회 내에서 전개되는 스포츠 활동 즉 지역사회스포츠를 통해 지역주민의 건강 및 체력증진, 건전한 주민의식함양, 건전 여가 문화의 조성, 지역사회발전과 주민의 삶의 질적 향상 등의 발전방향을 모색해 보고자 하는데 목적이 있다.
      첫째, 단일화되고, 획일화된 사설 체육관의 프로그램을 교육 대상자에 맞춰 교육시간과 교육내용, 교육방법등을 연구하여야 할 것이다.
      둘째, 주 5일 근무제도의 도입으로 시간적으로 여유를 갖는 사람들에게 맞춰 주말 프로그램의 신설과 가족이 함께할 수 있는 프로그램의 개발이 시급하다고 할 수 있다. 주 5일 근무제도의 도입은 스포츠센터 뿐만 아니라 사설 체육관에도 커다란 영향을 미칠 것으로 사료된다. 주말엔 가족들이 모두 여행이나 관람, 캠핑등 실외에서 할 수 있으며, 가족애를 느낄 수 있는 프로그램을 주로 할 것으로 예상되며 이에 사설 도장에서는 주말을 이용하여 각 체육관에서의 주 프로그램을 제외하고 외부 강사나, 캠핑 혹은 관람 등의 프로그램 등으로 구성하여 다양한 프로그램 제공과 색다른 서비스를 제공해야 할 것이다.
      셋째, 사설 체육관은 등록된 사람들은 물론 주말이나 저녁시간 등에 지역주민 혹은 등록된 사람들의 가족이 모두 이용할 수 있는 시간을 마련해야 할 것이다. 이렇게 함으로 인해서 스포츠에 관심 없던 주민들을 스포츠에 참여시키게 하며, 지역 주민들에게 1인 1스포츠 활동을 전개 하도록 하기 위함이다. 이렇듯 지역주민 모두가 사용할 수 있고 스포츠에 매료시키기 위해서는 사설 체육관의 시설을 좀더 환경적이고 위생적이며 편리시설을 만들어야 할 것이며, 시설을 사용함에 있어 지역 주민에 서비스한다는 차원에서 누구나 이용할 수 있게 해야 할 것이다. 더 나아가 사설 체육관은 지역 자치단체와 연대하여 지역 주민에게 양질의 서비스를 제공하여야 할 것이다. 또한 지역단체에서 추구하는 지역주민의 복지화는 물론 환경조성도 뒤따를 것이며, 지역단체의 조직화에도 큰 영향을 미칠 것이다.
      넷째, 사설 체육관은 체육관끼리 연대하여 사설 경기를 운영함으로 사설 체육관의 프로그램을 서로 공유하며, 운영할 수 있도록 해야 할 것이다. 사설 경기는 우수선수의 발굴에도 큰 도움을 줄 수 있을 것이다.

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      목차 (Table of Contents)

      • 목차 = i
      • 국문초록 = i
      • 제1장 서론 = 1
      • 제1절 연구의 필요성 = 1
      • 제2절 연구의 목적 = 3
      • 목차 = i
      • 국문초록 = i
      • 제1장 서론 = 1
      • 제1절 연구의 필요성 = 1
      • 제2절 연구의 목적 = 3
      • 제2장 이론적 배경 = 4
      • 제1절 스포츠 마케팅의 학문적 위치 = 4
      • 제2절 스포츠 마케팅의 본질 = 6
      • 제3절 스포츠 마케팅의 전략과정 = 29
      • 제3장 사설 체육관의 활성화 = 40
      • 제1절 사설 체육관의 필요성 = 40
      • 제2절 사설 체육관의 현황 = 41
      • 제3절 스포츠 마케팅을 통한 사설 체육관의 발전방향 = 42
      • 제4장 결론 = 45
      • 참고문헌 = 48
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