경영진 보상 격차 및 인접성: 조직혁신에의 효과 = Top Mangement Pay Gap and Colocation: Effect on Organizational Innovation

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 혁신의 결정과 실행에 있어 최고 경영진의 상대적 보상 구조가 주요한 영향을 미칠 것이라고 보고 실증 분석하였다. 실증 분석 결과 최고경영자와 최고 경영진의 보상 격차는 기업 혁신에 부정적인 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 또한 최고 경영진의 보상 격차가 기업 혁신에 미치는 부정적 영향이 최고 경영진의 인접성에 의해 조절되고 있는 것으로 나타났다. 이는 성공적인 혁신을 위해서는 최고 경영진의 과도한 경쟁보다는 협력적 행동을 유도할 필요가 있을 뿐만 아니라, 기술 혁신과 관련된 갈등을 조정하는 경영진의 역할 역시 중요하다는 점을 실증적으로 보여주고 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In this paper, we propose that the pay gap of top management team affect innovation in the firm because the pay gap has influence on cooperative behaviors among CEO and other top-level managers. The empirical results of this study show that the pay gap of top management team and innovation in the firm has significantly a negative relationship. In addition. the empirical results also show that co-location of top management team moderates the negative relationship between the pay gap of top management team and innovation.