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      조직문화, 조직몰입, 직무만족의 관계에 대한 종단연구 = Longitudinal Study on Relationships between Organizational Culture, Organizational Commitment and Job Satisfaction

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      https://www.riss.kr/link?id=A100139558

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      국문 초록 (Abstract)

      이 연구는 직무만족에 영향을 미치는 변수를 파악하여 급변하는 시장상황에 맞추어 차별화된 직무만족 향상을 위한 기업교육 프로그램의 방향성을 제시하는 것이 목적이 다. 이를 위해 보...

      이 연구는 직무만족에 영향을 미치는 변수를 파악하여 급변하는 시장상황에 맞추어 차별화된 직무만족 향상을 위한 기업교육 프로그램의 방향성을 제시하는 것이 목적이 다. 이를 위해 보다 광범위하고 동태적인 기초자료를 제공하고자 2007년, 2009년, 2011년 3개년도의 인적자본기업패널 데이터를 분석하였다. 분석결과, 2007년의 경우 직무만족에 영향을 끼치는 변수로는 조직문화, 기업규모, 조직몰입, HR전담부서유무 순 서로 나타났고, 2009년도는 조직문화, 조직몰입, 기업규모, HR전담부서유무 순서로 나타났으며, 2011 년도는 조직문화, 조직몰입, 기업규모, HR전담부서유무 순서로 나타났다. 이를 통하여 연도에 관계없이 직무만족에 영향을 미치는 공통적인 변수는 조직문화, 조직몰입, 기업규모, HR전담부서유무임을 발견하였다. 이 연구결과를 토대로 향후 직무 만족 향상을 위한 기업교육 프로그램의 주요내용은 조직문화와 조직몰입임을 제시하였으며 기업 내부적으로는 HR전담부서가 필요하며 특히 기업규모가 작을수록 HR전담부서 의 필요성을 부각하였다.

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      다국어 초록 (Multilingual Abstract)

      This study aims to understand the variables affecting job satisfaction and propose a direction of a corporate training program for the differentiated improvement of job satisfaction for rapidly changing market conditions. For this purpose, to provide ...

      This study aims to understand the variables affecting job satisfaction and propose a direction of a corporate training program for the differentiated improvement of job satisfaction for rapidly changing market conditions. For this purpose, to provide broader and more dynamic basic data, it analyzed human capital corporate panel data for three years, 2007, 2009 and 2011. As a result of the analysis, in 2007, the variables affecting job satisfaction were in the order of organizational culture, business scale, organizational commitment, exclusive HR organization; in 2009, in the order of organizational culture, organizational commitment, business scale and exclusive HR organization; and in 2011, in the order of organizational culture, organizational commitment, business scale and exclusive HR organization. Through this, it was found that the common variables affecting job satisfaction regardless of the year include organizational culture, organizational commitment, business scale and exclusive HR organization. Based on the results of the study, it was suggested that the main contents of the corporate training program for the improvement of job satisfaction in the future should be organizational culture and organizational commitment, and that an exclusive in-company HR organization would be necessary, and it was brought into relief that especially, businesses with a smaller scale should have an exclusive H R department.

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