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목차 (Table of Contents)

목차
책머리에 : 조직을 이끄는 3가지 길, '생각', '변화', '경영' = 4
PART Ⅰ Thinking 경영자의 '생각'
01 생각하는 관리자 = 12
02 무능한 관리자 = 22

목차
책머리에 : 조직을 이끄는 3가지 길, '생각', '변화', '경영' = 4
PART Ⅰ Thinking 경영자의 '생각'
01 생각하는 관리자 = 12
02 무능한 관리자 = 22
03 경영과 지식 = 29
04 경영 능력과 전문 지식 = 34
05 결정 = 40
06 명령과 동의 = 45
07 탐욕에 대한 이중의 잣대 = 50
08 악행과 선행 = 59
09 확신 = 63
PART Ⅱ Changing 조직의 '변화'
10 개선 = 70
11 혁신 = 75
12 젊어지는 경영진 = 79
13 혁신적인 조직 = 86
14 민첩성과 안정성 = 90
15 빠르게 흘러가는 역사 = 94
16 기업가정신의 환상 = 98
17 동유럽에 불고 있는 기업가정신 = 103
18 미래주의와 경영 = 108
PART Ⅲ Operating 기업의 '경영'
19 미국에 불어 닥친 구조조정 바람 = 130
20 소비의 다원화 = 136
21 고객과 자금 그리고 양심 = 143
22 전략과 고객의 이해 = 147
23 B2B 비즈니스 = 152
24 비용 회피와 비용 부담 회피 = 161
25 마케팅 모드 = 170
26 광고에서의 신뢰 = 179
27 비즈니스 런치의 법칙 = 189

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책소개

자료제공 :

경영에 관한 마지막 충고

유능한 관리자들이 명심해야 할 경영원칙! 시간이 지나도 변하지 않는 비즈니스와 인생의 원칙들을 소개하는「The Last Advice(마지막 충고) Series」 제1편『경영에 관한 마지막 충고』. 이 책은 리더(경영자)들이 조직 내에서 반드시 해야 할 것을 '경영자의 생각', '조직의 변화', '기업의 경영'의 3부분으로 나누어 명확하면서도 간결한 충고를 제시한다. 즉, 조직의 목표와 조직을 끌고 나아가야 할 방향에 대해 '생각'한 다음, '변화'를 장려하고 관리하며, 조직과 구성원들이 효과적이면서 효율적으로 제 역할을 다하도록 '경영'하는 일에 관해 이야기한다. 특히 '지금까지 무엇을 했는가'가 아니라 '향후 무엇을 해야 하는가'에 초점을 두고 경영자의 자세를 알려준다. 저자는 리더(경영자)는 직원들에게 어떤 존재여야 하는지, 경영이란 무엇인지, 유능한 경영자와 무능한 경영자를 구분하는 대표적인 기준은 무엇인지, 발전을 이루기 위해 어떤 경영 정책을 펼쳐야 하는지 등에 관해 차례대로 설명한다. 그리고 소비 구조의 변화에 따른 효과적인 기...