본 글은 한국기업의 구조조정이 왜 필요하며 이를 달성하기 위한 대안과 방향이 무엇인지 논의해보고자 한다. 먼저 한국기업 경영의 문제점으로 대마불사론, 차입경영, 책임경영, 지배구조...
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국문 초록 (Abstract)
본 글은 한국기업의 구조조정이 왜 필요하며 이를 달성하기 위한 대안과 방향이 무엇인지 논의해보고자 한다. 먼저 한국기업 경영의 문제점으로 대마불사론, 차입경영, 책임경영, 지배구조...
본 글은 한국기업의 구조조정이 왜 필요하며 이를 달성하기 위한 대안과 방향이 무엇인지 논의해보고자 한다. 먼저 한국기업 경영의 문제점으로 대마불사론, 차입경영, 책임경영, 지배구조문제, 무차별 경영 다각화, 상호지급보증, 경영의 투명성 등의 문제점을 제시할 수 있다. 그러면 한국기업 경영의 문제점 제시에 따라 이를 해결하기 위한 새로운 기업 경영 패러다임으로 핵심역량경영, 네트워크 경영, 코피티션 경영, 수평 경영, 팀 경영, 가치 경영, 지식 경영 패러다임을 들 수 있겠다.