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- 저자 : 장경생 (검색결과 11 건)
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중소기업에서 관리시스템과 점진적 혁신의 관계 및 지식이전의 매개효과
장경생,안관영 대한안전경영과학회 2017 대한안전경영과학회지 Vol.19 No.2
The purpose of this study is to review the relationship between managerial system and incremental innovation, and the mediating effect of knowledge transfer in small business. In order to verify and achieve the purposes mentioned above, questionnaire data were gathered and analysed from 255 enterprise managers in western Kangwon-do province. Empirical survey's findings are as follows; First, CEO's support and education/training appeared to be positively related with knowledge transfer. Second, managerial system and knowledge transfer appeared to be positively related with incremental innovation. Third, knowledge transfer had mediating effect on the relationships of CEO's support-incremental innovation and education/training-incremental innovation.
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중소기업의 관리시스템과 지식경영의 관계 및 분권화와 공식화의 조절효과
장경생,안관영 한국벤처창업학회 2015 벤처창업연구 Vol.10 No.6
The purpose of this study is to review the relationship between managerial system(CEO support, pay system, education & training) and knowledge management, and the moderating effect of decentralization and formalization in small business. In order to verify and achieve the purposes mentioned above, questionnaire data are gathered and analysed from 227 subjects in Kangwon-do province. Multiple regression and multiple hierarchical regression analysis were applied to test the proposed hypotheses: 1) the relationship between managerial system and knowledge acquisition, 2) the relationship between managerial system and knowledge transfer, 3) the moderating effects of decentralization on the relationship between managerial system and knowledge management, 4) the moderating effects of formalization on the relationship between managerial system and knowledge management. Empirical survey's findings are as follows; First, knowledge acquisition and transfer appeared to be positively related with CEO support and education & training. Second, education & training was verified to be more positively related with knowledge transfer in higher decentralization group than in lower group. Third, CEO support and education & training were more positively with knowledge acquisition in lower formalization group than in higher group. Fourth, pay system were more positively with knowledge transfer in lower formalization group than in higher group. 지식정보사회의 출현으로 기업은 지식정보에 대한 중요성을 인식하고 지식을 창출, 이전 및 활용하는 지식경영에 많은 관심을 갖고 있다. 특히 중소기업은 대기업에 비해 자본과 전문인력이 부족하기 때문에 지식경영의 활성화를 통해 변화에 대응하려는 노력이 요구된다. 이에 본 연구에서는 중소기업의 관리시스템과 지식경영활동의 관계를 실증분석하며, 그러한 관계에서 조직구조의 조절효과를 살펴보고자 한다. 실증분석을 위한 자료수집은 강원 영서지역에 입지한 227개 중소기업에 대한 설문의 배부 및 회수를 통해 이루어졌다. 관리시스템이 지식경영에 미치는 효과 및 조직구조로서 분권화와 공식화의 조절효과를 분석한 결과, 최고경영층지원과 교육훈련은 지식획득과 지식이전에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 그리고 관리시스템(최고경영층지원, 보상체계, 교육훈련)과 지식경영의 관계에서 분권화와 공식화의 조절효과에 대한 분석결과 분권화는 교육훈련이 지식이전에 미치는 긍정적 효과를 증가시키는 것으로 나타났다. 공식화는 최고경영층지원과 보상체계가 지식획득에 미치는 긍정적 효과를 감소시키며, 보상체계가 지식이전에 미치는 긍정적 효과도 감소시키는 것으로 나타났다. 최고경영층지원과 교육훈련이 지식획득과 지식이전에 긍정적 영향을 미친다는 점에서 최고경영층은 구성원들의 제안이나 아이디어 창출을 장려하고, 수평적 의사소통채널을 활성화하여 생성된 지식과 정보가 구성원들에게 폭넓게 전파되도록 하는 것이 필요하다. 그리고 교육훈련을 업무상 아이디어 창출과 관련된 기법을 습득하도록 하며, 교육훈련 이후의 전파교육을 통해 지식생성과 지식이전을 촉진하도록 설계할 필요가 있다. 분권화는 관리시스템이 지식경영활동에 미치는 긍정적 효과를 촉진하는데 반해 공식화는 긍정적 효과를 감소시키는 것으로 나타났다. 따라서 권한위임과 재량권 위양을 통한 분권화를 지향하고, 규정과 절차에 따르기 보다는 조직간소화를 추진함이 바람직하다.
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장경생(Chang, Kyung-Saeng),안관영(Ahn, Kwan-Young),박노국(Park, Roh-Gook) 한국벤처창업학회 2011 한국벤처창업학회 학술대회 Vol.2011 No.8
The purpose of this study is to review the relationships among the determinants of knowledge management and knowledge management, and it"s consequences, and the moderating effects of organizational culture on the relationship between the determinants of Knowledge Management and Knowledge Management, and the relationship between Knowledge Management and it"s consequences. In order to verify and achieve the purposes mentioned above, questionnaire data are gathered and analysed from 487 small and medium size enterprises in SeouDepartment of Business Administration, Sangji Universityl vicinity area and Kangwon province.
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박노국,장경생,장석주,Park, Roh-Gook,Chang, Keyng-Saung,Chang, Suk-Joo 한국벤처창업학회 2009 벤처창업연구 Vol.4 No.2
In this paper, we summary known suggestion system which is useful a small and medium enterprise. We don't think suggestion system of a small and medium enterprise active. We reflect 2 points of suggestion system. We propose the Active Plan to Suggestion System for small and medium Enterprise which are (1) suggestion direction for enterprise future, (2) suggestion body for all employee included, (3) suggestion methods for all information shared.
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중소기업의 지식경영과 지식경영성과의 관계 및 조직문화의 조절효과
안관영,장경생 한국경영교육학회 2012 경영교육연구 Vol.27 No.1
This paper is to investigate the relationship between knowledge management and knowledge management performance, and the moderating effect of organizational culture. In order to verify and achieve the purposes mentioned above, questionnaire data are gathered and analysed from 342 small and medium size enterprises in Seoul vicinity area and Kangwon province. Multiple regression and multiple hierarchical regression analysis are applied to test the proposed hypotheses: 1) the relationship between knowledge management and it's performance, 2) the moderating effects of organizational culture on the relationship between knowledge management and it's performance. The results of our study are as follows; First, in the relationship between knowledge management and it's consequences, knowledge acquisition and knowledge transfer are positively related with personal and intra-organizational, and inter-organizational effectiveness. Second, collaborative organizational culture has positive effect on the relationship between knowledge acquisition and inter-organizational effectiveness, but innovative organizational culture has negative effects on the relationship between knowledge acquisition and inter-organizational effectiveness. Innovative organizational culture has positive effect on the relationship between knowledge transfer and inter-organizational effectiveness, but collaborative organizational culture has negative effect on the relationship. 지식과 정보화시대를 맞아 지식경영은 기업규모를 불문하고 모든 기업들의 경쟁력을 결정하는 필수적 요소가 되고 있다. 하지만 중소기업들은 전문 인력과 재정적 능력의 부족 등의 이유로 지식경영이 미진한 것이 현실이다. 이에 본 논문에서는 중소규모의 기업을 대상으로 지식경영 활동과 지식경영 성과의 관계 및 조직문화의 조절효과를 실증분석하였다. 342개 업체의 유효응답에 대한 분석결과는 다음과 같다. 첫째로 개인업무 효과성을 제고하기 위해서는 지식획득과 지식이전이 효과적임을 알 수 있다. 따라서 새로운 지식의 효과적인 창출과 같은 지식획득 활동이 활성화되는 것이 요구된다. 둘째로 조직업무 효과성은 지식획득과 지식이전이 매우 긍정적 영향을 미친다. 따라서 아이디어의 창출과 의견 교환을 통해 지식공유가 이루어지도록 하는 것이 바람직 할 것이다. 특히, 지식이전이 조직업무 효과성에 미치는 효과는 협력적 문화 수준이 낮을수록 긍정적인 것으로 나타났는데 이는 지식이전이나 지식경영의 주요 실행수단이 컴퓨터와 같은 정보통신 기기나 프로그램을 이용한다는 점에서 구성원들이 직접 대면하는 오프라인 상의 접촉보다는 주로 온라인상에서 작업이 이루어지기 때문으로 풀이된다. 셋째로 기업간업무 효과성도 지식획득과 지식이전에 의해 영향을 받는 것으로 나타나 아이디어의 창출과 의견 교환을 통해 지식공유가 이루어지도록 하는 것이 바람직할 것이다. 그런데 지식획득이 기업간업무 효과성에 미치는 효과는 혁신적 문화가 약하고 협력적 문화 수준이 높을수록 긍정적이며, 반대로 지식이전이 기업간업무 효과성에 미치는 효과는 혁신적 문화가 강하고 협력적 문화 수준이 낮을수록 긍정적이며 높아지는 것으로 나타났다.
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