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        맞춤형화장품 비즈니스 생태계 재구성을 위한 제언

        우인숙 ( Woo In-suk ),김시진 ( Kim Shi-jean ) 미래융합통섭학회 2024 현대사회와 안전문화 Vol.7 No.1

        연구목적 본 연구는 현재 맞춤형화장품 비즈니스 생태계를 진단하고, 동반성장을 위한 생태계를 재구성하고자 한다. 연구방법 연구는 문헌연구와 사례 분석으로 진행되었다. 결과 세계 최초로 맞춤형화장품 제도를 법제화한 한국의 맞춤형화장품 생태계는 첫째, 국가 주도형 산업 육성 시스템, 둘째, 대기업 등 일부 소수 기업이 독점하는 구조, 셋째, 선형적 가치사슬의 폐쇄적 생태계라는 특징을 가지고 있다. 이와 같은 구조로는 혁신이 어려우며, 상호의존, 개방성, 다양성, 혁신성을 바탕으로 함께 성장할 수 있는 생태계로 재구성되어야 한다. 결론 맞춤형화장품의 대중화를 위해서는 가격 적정화, 품질 안정성, 소비자 접점 확대가 필수적이며, 디지털 플랫폼을 통해 모든 구성원이 유기적으로 협력·경쟁할 수 있는 건강한 생태계가 조성되어야 한다. PURPOSE This study aims to diagnose the current customized cosmetics business ecosystem and reconstruct the ecosystem for co-evolution. METHOD The study was conducted with literature research and case analysis. RESULT Korea's customized cosmetics ecosystem, which legislated the world's first customized cosmetics system, is characterized by First, a state-led industry promotion system, Second, a structure monopolized by some small companies such as large corporations, and, Third, a closed ecosystem with a linear value chain. Innovation is difficult with such a structure, and it should be reorganized into an ecosystem that can grow together based on interdependence, openness, diversity, and innovation. CONCLUSION For the popularization of customized cosmetics, price optimization, quality stability, and expansion of consumer contact are essential, and a healthy ecosystem should be created where all members can organically cooperate and compete through a digital platform.

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