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      • 社會福祉館 中簡管理者의 리더십이 社會福祉士의 임파워먼트와 組織沒入에 미치는 影響 分析 : 去來的·變革的 리더십을 中心으로

        하성규 仁濟大學校 社會福祉大學院 2004 국내석사

        RANK : 247631

        본 연구는 사회복지관에서 근무하고 있는 사회복지사들 개개인이 소속된 사회복지관 중간관리자의 리더십유형에 대한 인식수준을 알아보고자 한다. 그리고 중간관리자의 리더십유형이 사회복지사들의 임파워먼트와 조직몰입에 어떠한 영향을 미치는지에 대해 파악하고자 한다. 이를 통해 사회복지사들의 임파워먼트와 조직몰입을 높일 수 있는 중간관리자의 리더십유형을 찾아내어 제시함으로써 향후 중간관리자들의 리더십을 통해 임파워되고 조직에 대한 애착을 가진 사회복지사들이 질 높은 서비스를 제공하여 지역사회에서 지역주민들의 복지증진을 이루어 내는데 도움이 되고자 하는 목적이 있다. 이러한 연구목적을 달성하기 위한 구체적인 연구내용은 다음과 같다. 첫째, 사회복지사들은 개개인이 소속된 사회복지관의 중간관리자들의 리더십 유형을 어떻게 인식하고 있는지 살펴본다. 둘째, 사회복지사들은 개개인의 임파워먼트에 대해 어떠한 인식을 하고 있는지 살펴본다. 셋째, 사회복지사들은 개개인의 조직몰입에 대해 어떠한 인식을 하고 있는지 살펴본다. 넷째, 개개인이 소속된 사회복지관의 중간관리자의 리더십유형이 개개인의 임파워먼트와 조직 몰입에 미치는 영향에 대해 알아본다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 이론적 배경을 통해 연구가설을 설정하고 60개의 사회복지관 사회복지사를 대상으로 자료를 수집하였으며, 다양한 통계분석 기법을 활용하여 가설에 대한 검증을 실시하였다. 본 연구에서 밝혀진 결과들을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 사회복지사들은 사회복지관의 중간관리자들이 거래적 리더십보다 변혁적 리더십을 발휘하는 경향이 다소 많다고 지각하는 것으로 나타났다. 둘째, 사회복지사들의 임파워먼트 인식정도가 보통보다 높은 것으로 나타났다. 셋째, 사회복지사의 조직몰입의 인식정도는 보통보다 약간 높게 나타났다. 넷째, 변혁적 리더십이 거래적 리더십보다 사회복지사의 임파워먼트에 더 많은 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 다섯째, 변혁적 리더십이 거래적 리더십보다 사회복지사의 조직몰입에 더 많은 영향을 미치고 있는 것으로 나타났다. 여섯째, 임파워먼트는 사회복지사의 조직몰입에 정(+)의 영향을 미치는 첫으로 나타났다. 일곱째, 중간관리자의 리더십유형과 사회복지사의 조직물입의 관계에서 임파워먼트는 매개역할을 하는 것으로 나타났다. 결론적으로 본 연구에서는 사회복지관 중간관리자의 리더십이 사회복지사의 임파워먼트와 조직몰입에 영향을 주고 있는 것으로 파악되었다. 그리고 중간관리자의 리더십 유형에서 거래적 리더십보다 변혁적 리더십이 사회복지사의 임파워먼트와 조직몰입에 더욱 더 큰 효과가 있는 것으로 나타났다. 본 연구를 통해 도출된 결과를 토대로 사회복지사의 임파워먼트와 조직몰입의 증진을 위한 제언을 다음과 같이 하고자 한다. 첫째, 사회복지관 중간관리자들은 사회복지사의 조직몰입의 증진을 위해서는 임파워먼트의 향상에 더 많은 관심을 가져야 할 것이다. 둘째, 사회복지관 중간관리자들은 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 보완적으로 사용하여야 할 것이다. 셋째, 사회복지관 최고 관리자들은 사회복지사의 임파워먼트와 조직몰입을 증진시키기 위해서 중간관리자의 리더십 발휘의 필요성을 인식하고 중간관리자들의 임파워먼트와 조직몰입을 증진시키기 위한 노력을 하여야 할 것이다. 마지막으로 후속연구를 위한 제언을 하면 최고관리자의 리더십, 조직문화, 사회복지사의 팔로워십(followership)에 대한 연구가 함께 이루어져 보다 폭넓은 연구를 통해 효과적인 조직을 만들어 가는데 실용적인 연구가 지속될 수 있기를 기대한다. This study tries to find out how social workers' perceive their middle managerial leadership styles in the community welfare centers. And it tries to find out the middle managerial leaderships' effects on social workers' organizational commitment in the community welfare centers. The purpose of this study is to find out how to improve social workers' empowerment and organizational commitments and to train social workers with self-empowerment and organizational attachments by the adequate middle managerial leadership and to provide high quality social services and to improve people's well-being. The study tries to answer these questions; First, How do social workers perceive the middle managerial leadership? Second, How do social workers perceive the level of their empowerment? Third, How do social workers perceive the level of their organizational commitments? Fourth, How does the middle managerial leadership effect on social workers' empowerment and organizational commitment in the community welfare centers? In order to achieve the goals of this study, the hypotheses of this study were made through theoretical considerations. The data were collected from social workers in 60 community welfare centers. The main results of this study are as follows: First, social workers in the community welfare centers perceive that the middle managerial leadership is transformational rather than transactional. Second, social workers perceive that their empowerment level is much higher than the median level. Third, social workers perceive that their organizational commitment is a little higher than the median level. Fourth, transformational leadership has more effects on social worker's empowerment than transactional leadership. Fifth, transformational leadership has more effects on social worker's organizational commitment than transactional leadership. Sixth, empowerment has positive effect on social worker's organizational commitment. Seventh, empowerment is intervening variable between the middle managerial leaderships and social worker's organizational commitments. This study suggests: First, the middle managers in the community welfare centers have to be interested in improving social worker's empowerment and organizational commitments. Second, the middle managers in the community welfare centers need to take both transactional and transformational leaderships. Third, the highest managers in the community welfare centers need to make an effort in order to improve the middle managerial empowerment and organizational commitments.

      • 척수손상 작업치료 가이드라인 개발

        하성규 연세대학교 대학원 2021 국내박사

        RANK : 247631

        This study aims to develop guidelines for occupational therapists who treat spinal cord injuries based on guidelines related to evaluation and intervention for spinal cord injury patients developed abroad, and a systematic review of literature. The development process proceeded from a total of 1 to 7 stages according to the adaptation and direct development method. Step 1, Determine the scope of development of the core questions and guidelines, Step 2, Search the guidelines, Step 3 Select the evaluation and recommendations of the selected guidelines, Step 4 Develop additional recommendations for clinical questions that have not been resolved, Step 5 The draft guideline was completed, Step 6 evaluated by an expert group, Step 7 The final guideline was completed The recommendations developed as a result of the study consisted of a total of 75 items, with 17 items in the evaluation area and 58 items in the intervention area. In the evaluation area, 5 items for functional evaluation, 3 items for pressure sore management, 3 items for social participation, 2 items for quality of life, 2 items for pain management, 1 item for discharge evaluation, and 1 item for occupational balance. In the intervention area, 24 items for upper limb protection strategies, 8 items for physical function improvement, 8 items for activity of daily living, 7 items for pressure sore management, 4 items for respiratory management, 2 items for rehabilitation period, 1 item for lifestyle, and driving rehabilitation recommendations were derived with one item, one item for vocational rehabilitation, one item for leisure activities, and two other items. Each item was assigned the recommended strength (A~D), and the items indicated as the recommended strength of A or B were 35 items. The recommended strength was high in physical function improvement intervention, pressure sore management intervention, upper limb protection strategy, and activity of daily living. We believe that the guidelines developed in this study have provided evidence-based therapeutic approaches to occupational therapists who treat spinal cord injuries and to establish their role in the job. In the future, domestic research on occupational therapy evaluation and intervention for spinal cord injury patients should be actively conducted, and accordingly, the update and subdivision process of the guidelines based on the research results should be carried out. 본 연구는 국외에서 개발된 척수손상환자를 대상으로 한 평가 및 중재와 관련된 지침들과 체계적 문헌고찰을 기반으로 하여 척수손상환자를 치료하는 작업치료사들을 위한 가이드라인을 개발하고자 한다. 개발과정은 수용개작과 직접 개발방식에 따라 총 1단계에서부터 7단계로 진행되었다. 1단계, 핵심질문과 가이드라인 개발 범위 결정, 2단계, 가이드라인 검색, 3단계 선정된 가이드라인의 평가 및 권고를 선택, 4단계에서 해결되지 않은 임상 질문에 대한 추가적인 권고사항 개발, 5단계에서 가이드라인 초안완성, 6단계에서 전문가 그룹에 의한 평가, 7단계에서 최종 가이드라인을 완성 하였다. 연구결과 개발된 권고사항은 평가영역에서 17개 항목, 중재영역에서 58개 항목으로 총 75가지 항목으로 가이드라인이 구성되었다. 평가영역에서는 기능평가 5개 항목, 욕창관리 3개 항목, 사회참여 3개 항목, 삶의 질 2개 항목, 통증관리 2개 항목, 퇴원평가 1개 항목, 작업균형 1개 항목으로 도출되었다. 중재 영역에서는 상지보호전략 24개 항목, 신체기능개선 8개 항목, 일상생활활동 8개 항목, 욕창관리 7개 항목, 호흡관리 4개 항목, 재활시기 2개 항목, 라이프 스타일 1개 항목, 운전재활 1개 항목, 직업재활 1개 항목, 여가활동 1개 항목, 기타 2개 항목으로 권고사항이 도출되었다. 각 항목에는 권고 강도(A~D)가 부여되었으며, A 또는 B의 권고 강도로 나타난 항목은 35항목이었다. 신체기능개선중재, 욕창관리중재, 상지보호전략, 일상생활활동 등에서 권고강도가 높게 나타났다.본 연구에서 개발된 가이드라인이 척수손상환자를 치료하는 작업치료사에게 근거기반 치료적 접근과 직무에 대한 역할 확립에 도움을 제공했으리라 생각한다. 추후 척수손상환자를 대상으로 한 작업치료 평가와 중재에 관한 국내 연구가 활발히 이루어져 이에 따른 연구 결과를 기반으로 한 가이드라인의 갱신과 세분화 과정이 이루어져야 할 것이다.

      • Mechanical behavior of laminated composites at elevated temperatures

        하성규 Stanford University 1988 해외박사

        RANK : 247615

        이온도체로서 β"-알루미나는 상당히 우수한 이온전도성(σ=0. 5(Ω·cm)���t 300 ℃C)을 나타내며 Naβ"-알루미나 내의 Na 이온들은 다른 1가, 2가, 또는 3가 양이온들 과 쉽게 치환되는 성질을 지니고 있다. 따라서 본 연구는 Hg��括�통과시키는 Hgβ"- 알루미나를 재래식 고온소결 방법이 아닌 이온교환 방법으로 상당히 낮은 온도에서 제 조하였다. 이 Hgβ"-알루미나는 열·전기 에너지 변환기 內에서 고체 전해질로 사용하 기 위하여 연구되었다. 먼저 Hgβ"-알루미나를 제조하는데 있어서 재래식 용융염 잡입 에 의한 제조방법에서 벗어나 Reflux 이온교환법을 개발하여 재래식 방법의 열역학적 인 제한성을 벗어나게 되었다. Reflux 방법을 이용하여 단결성 β"-알루미나에서 7日 간에 걸쳐 91%의 Hg가 치환된 Ag-Hg β"-알루미나를 제조할 수 있었다. Hg가 Ag나 Na 이온들을 β"-알루미나내에서 치환하는 속도는 상당히 느리기 때문에 이 이온교환 반 응속도를 결정하는 요인을 결정하기 위하여 복합교류 임피던스 측정방법에 의해 Hg 치 환량에 따른 Ag-Hg β", Na-Hg β"-알루미나의 전기전도도를 측정하였다. 이 결과로 부터 Nernst-Einster in 관계식과 Nernst-Planck 관계식을 이용하여 β"-알루미나 內 에서의 Na-Hg, Ag-Hg 상호확산계수를 계산하였으며 이 계수는 Reflux 실제 데이타로 부터 산출한 Apparent 상호확산과 비교되었다. 그 결과 두 종류의 확산계수는 서로 근 사한값을 보였으며 결국 Na-Hg, Ag-Hg의 β"-알루미나 내에서의 상호확산이 반응속도 를 결정함이 증명되었다. Kβ"-알루미나가 Naβ"-알루미나 다결정으로 부터 고온 증기 이온교환법에 의해 제조되었다. 이 반응이 일어날 때 반응속도에 미치는 인자들에 대 해 연구했으며 제조된 시편의 반응속도에 따른 물성에 대해서도 연구하였다.

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